Джон Квінсі Адамс, шостий президент США, сказав про лідерство: «Якщо ваші дії надихають інших мріяти більше, дізнатися більше, зробити більше і стати більше, то ви є лідером». розміри, кольори та стать. Деякі народжуються, але більшість розвиваються.
Оцініть свої нинішні лідерські навички. Важко знати, куди ви йдете, якщо ви не знаєте, звідки ви йдете. Таким чином, почніть з одного або декількох оцінок керівництва, щоб визначити свої поточні сильні та слабкі сторони та стиль лідерства. Наприклад, можливо, ви дуже харизматичний і великий оратор, але не маєте навичок делегування. Ведіть свої сильні сторони і розвивайте слабкі зони.
Вивчайте великих лідерів. Знайдіть лідерів, які ілюструють ваш ідеал лідерства і наслідують їх. Якщо можливо, ви можете попросити їх за порадою і розраховувати, що вони з радістю направлять вас. Одним з ознак великого лідера є здатність і бажання наставника іншим.
Навчіться наполегливо. Ви не тільки дізнаєтеся більше про себе, але й будете натхненням для оточуючих. Конфуцій сказав: «Коли очевидно, що цілей не можна досягти, не коригуйте цілі, не коригуйте кроки дій». Деякі з найбільш надихаючих історій і фільмів, які ми бачимо, стосуються людей, які наполегливо трималися.
Оточуйте себе людьми, які готові бути брутально чесними з вами. Ви не будете рости як лідер, якщо ваші колеги та підлеглі просто скажуть вам, що вони думають, що ви хочете почути. Вірною ознакою слабкого лідера є той, хто оточує себе "так" чоловіками. Як тільки ви знайдете тих, хто готовий сказати вам правду, навчитеся слухати. Вінстон Черчілль сказав: «Сміливість - це те, що потрібно, щоб встати і говорити; хоробрість - це те, що потрібно, щоб сісти і послухати.
Подавати приклад. Ніколи не очікуйте, що інші будуть робити те, що ви самі не будете робити. Ніколи не кажіть комусь "робити, як я кажу, не так, як я". Лідери, які не бояться виконувати брудні або складні завдання разом зі своїми підлеглими, розвивають лояльного наступника.
Прагніть до досконалості у всьому, що ви робите, і очікуйте від інших. Генрі Форд сказав: "Якщо ви думаєте, що можете, або ви думаєте, що не можете, то маєте рацію". Він славився тим, що ставив важкі, але досяжні цілі, які його працівники послідовно зустрічали.
Знайдіть спосіб постійно надихати себе так, щоб ви могли продовжувати мотивувати інших. Знайдіть гуру, чиї повідомлення працюють, щоб запалити вашу іскру. Слухайте чи читайте мотиваційні книги або цитати. Відвідайте семінари з надихаючих тем. Отримайте багато відпочинку і релаксації, і переконайтеся, що відпочити від неспокійного темпу, скільки вам потрібно.
