Управлінська економіка є частиною вивчення економіки, яка застосовує теорію прийняття рішень, кількісну оцінку концепцій, отриманих в мікроекономіці, або вивчення фірми. Вивчення економіки вважає, що всі компанії в бізнесі, щоб максимізувати багатство своїх власників. Застосування цієї мети вимагає кількісних методів або вимірюваних цілей, щоб максимізувати багатство власника.
Максимізувати ефективне використання праці
У управлінській економіці концепція порівняльних переваг використовується для максимізації випуску працівників. Наприклад, в перукарському салоні Марісса і Джоан працюють як помічники стилістів. Їх обов'язки - шампунь для клієнтів, чищення робочих місць стилістів і відповідь на телефон. Якщо Маріссі потрібно три хвилини для шампуню для клієнта, але в той час вона могла б прибрати дві робочі зони або взяти три телефонні дзвінки, Джоан повинна виконати миття голови, щоб Марісса могла бути ефективною для очищення робочих місць та телефонних дзвінків.
Оптимізуйте ціну та вихідні дані
У суто конкурентній фірмі (припускаючи, що багато продавців і покупців у галузі), управлінський аналіз вважає, що компанія повинна встановити свою ціну, де граничний дохід дорівнює граничним витратам. Граничний дохід - це сума грошей, зароблених на останньому проданому продукті. Аналогічно, граничні витрати - це грошові кошти, витрачені на останній зроблений продукт. Хоча граничний дохід часто залишається статичним, граничні витрати мають тенденцію до збільшення. Це пояснюється зносом техніки, зниженням продуктивності працівників та іншими входами. Це закон зменшення прибутків. Наприклад, якщо виробник футболки продає кожну футболку за 10 доларів, то ця сума також є граничним доходом. Оскільки маржинальні витрати зростають, виробник футболок повинен продавати футболки, якщо граничні витрати становлять менше або дорівнюють 10 доларів.
Згорнути невизначеність
У управлінській економіці невизначеність завжди невідома. У прикладі нашого салону вище, перукаря може не знати, скільки стрижок вона буде робити в наступному місяці. Вона зменшує свою невизначеність, вимагаючи, щоб клієнти записувалися на наступну стрижку, щоб вони отримали бажаний часовий інтервал. Інші компанії можуть зменшити невизначеність, надаючи знижки, якщо клієнт підписує довгостроковий контракт.
Мінімізуйте можливі витрати
Витратні кошти відносяться до жертви, зробленої при виборі одного варіанту над іншим. У фірмі мета полягає в тому, щоб забезпечити, щоб недоотриманий дохід завжди був меншим, ніж обраний варіант. Якщо виробник футболок може використовувати ту ж саму техніку, щоб виробляти бігові шорти, які продаватимуться за $ 7 кожна, його альтернативна вартість - 7 доларів за футболку. Дві цілі скорочення невизначеності та мінімізація альтернативних витрат іноді можуть бути в конфлікті один з одним, але коли невизначеність не може бути кількісно визначена, часто краще брати менш прибутковий, більш певний варіант.
