Прогнозування бізнесу є ефективним методом планування зростання і передбачення гикавки за рік. Підприємства по догляду за газонами проводять сезонний бізнес-цикл, який потребує прогнозування успіху. Добре виконаний прогноз служби по догляду за газонами підготує бізнес до фінансової компенсації дощів та сильних штормів, а також для працівників, які не мають показу. Бізнес-прогнози бізнес-догляду за газонами встановлюють бачення та цінності компанії, визначають цілі, визначають альтернативи та визначають ідеальний результат для бізнесу року.
Визначте мету кінцевого прибутку вашого бізнес-сервісу. Встановлення кінцевої мети є ключовим для визначення того, як досягти цієї мети. Обслуговування газону вимагає від працівників та обладнання для досягнення своїх цілей. Вона також повинна залучати і утримувати клієнтів. Ваша мета доходу буде свідчити про те, скільки працівників, обладнання та клієнти необхідні для досягнення цієї мети.
Переглянути кожний сезонний квартал року. Підтвердьте послуги, які ваш трав'яний сервіс традиційно пропонують взимку, весною, літом і восени у вашому регіоні. Розрахуйте кількість замовлень клієнтів, необхідних для створення мети доходу. Визначте операційні витрати на заповнення кожного типу замовлення клієнта. Визначте, які витрати можна скоротити, щоб збільшити дохід. Визначте, чи скорочувати деякі послуги та зосереджуватись на інших, це допоможе вашій ділянці газону досягти своєї мети доходу. Розробити маркетингову стратегію для залучення нових клієнтів.
Визначте, що відрізняє ваш бізнес від інших постачальників послуг по газону у вашому регіоні. Ваш бізнес може запропонувати фахівців з садівництва, догляду за альтанками, трав'яної трави або спринклерної установки та інсталяції для зливу. Дослідіть, як багато інших підприємств у цій сфері пропонують послуги, які ви спеціалізуєтеся. Дізнайтеся, які ціни вони пропонують, які технології вони використовують, а також швидкість і якість їх обслуговування. Вирішіть, чи має ваша компанія поточну здатність відповідати цінам, якості та швидкості ваших конкурентів. Передбачайте збільшення потенціалу вашого бізнесу, де необхідно конкурувати.
Оцініть, скільки працівників необхідно виконати для кожного типу замовлень клієнтів. Розрахуйте, скільки працівників є сезонними та скільки їх постійно. Таблицювати маржу для обороту і не-шоу. Створіть стратегію компанії для залучення та утримання співробітників протягом кожного сезону.
Перерахуйте обладнання, необхідне для кожного типу замовлення клієнта. Переконайтеся, що все поточне обладнання знаходиться в хорошій формі на наступний рік. Оцініть, скільки замін буде потрібне. Оцініть кількість додаткових інструментів та обладнання, які знадобляться, коли бізнес зростатиме до мети доходу. Розрахуйте вартість заміни та доповнень.
Визначте базову ціну для кожного типу послуг, що покриватиме експлуатаційні витрати, такі як робоча сила та вартість обладнання. Цю базову ціну слід також сплачувати з метою залучення клієнтів, а також досягнення цілей доходу. Базова ціна повинна покривати очікувану втрату доходу і за погану погоду.
