Ключем до переконання інвесторів, таких як банки, інвестувати у ваш бізнес, є побудова бізнес-плану, який демонструє, що у вас є ділова хватка, і що ви знаєте галузь. Створення надійного бізнес-плану не є складним завданням, але воно вимагає глибокої експертизи щодо типу бізнесу або галузі та знань про те, як підприємства починають, працюють і ростуть. Щоб запустити навчальний центр, створіть бізнес-план, який підтверджує, що ви кваліфікований, досвідчений і пристрасний до навчальної галузі.
Спеціальні кваліфікації
Створення бізнес-плану для навчального центру вимагає, щоб у вас був досвід або досвід роботи в навчальному центрі. Можливо, ви були керівником операції для успішного навчального центру, і ви готові скористатися своїм центром. Інакше вам знадобиться команда колег, колективний досвід яких змусить інвесторів захотіти поділитися вашим майбутнім успіхом.Згідно з журналом Industry Industry, кілька важливих кроків для започаткування тренінгового бізнесу включають отримання повноважень, необхідних для доказу того, що ваші знання та довіра до галузі є надійними. Навчальні грамоти можуть варіюватися від сертифікатів або ліцензій у певних областях, таких як мережі ІТ-безпеки, до вищих навчальних курсів у сфері освіти дорослих. Якщо ви не маєте особистих даних, ви повинні мати команду. Тим не менш, якщо у вас є навчальні повноваження, ваш бізнес-план буде мати більшу вагу, тому що ви очолюєте зусилля, засновані на ваших галузевих знаннях, які можуть бути набагато більш достовірними, ніж просто наймати людей з цим досвідом.
Їжа для думки і паперу
Перш ніж покласти ручку на папір, щоб створити бізнес-план, ваша самооцінка визначить, чи дійсно ви готові працювати і володіти навчальним центром. Такі запитання, як: "Якщо я не можу отримати зобов'язання інвесторів, чи готовий я фінансувати ці заходи з бізнес-кредитів або особистих заощаджень?" і "Які конкретні види послуг надасть мій навчальний центр і чи є можливість для цього навчального центру в моєму районі?" і "Якщо ринок в даний час затоплений іншими навчальними центрами, яку нішу я можу створити, виходячи з власного досвіду та диференціації послуг?"
Компоненти бізнес-плану
Побудова бізнес-плану не є чимось завершеним після обіду або навіть дня. Ваші дослідження та аналіз потребують часу, щоб зібрати, і, хоча ви можете бути добре пов'язані з навчальним співтовариством, якщо це ваш перший набіг у навчальну галузь або володієте бізнесом, вам може знадобитися експертне керівництво в одній або обох областях. За даними Forbes, основними складовими бізнес-плану є аналіз майбутньої компанії, галузі та конкуренції. Крім того, ваш бізнес-план повинен включати аналіз ваших потенційних клієнтів і тип маркетингу, який ваші дослідження будуть найбільш ефективними. Традиційні бізнес-концепції, наприклад, хто керує цими зусиллями, як ви плануєте керувати бізнесом і як ви збираєтеся фінансувати це, є критичними моментами для вирішення Вашого бізнес-плану. Коли ви закінчуєте проект бізнес-плану для вашого навчального центру, напишіть резюме, яке відповідає на це запитання: "Чому ви вважаєте, що ваш навчальний центр відрізняється від усіх інших?"
Зосередьтеся на специфіці
Ви знайдете безліч шаблонів бізнес-плану в Інтернеті. Переконайтеся в тому, що у Вашому конкретному випадку пояснюється, чому ваша бізнес-концепція в навчальному центрі буде успішною, якщо інші не матимуть бажання, щоб зберегти інтерес Ваших інвесторів. Наприклад, прогнози щодо вашого майбутнього навчального центру повинні зосереджуватися на тому, що зараз є доступним і доступним, тому ваш аналіз повинен враховувати необхідний фізичний простір. Чи є у вашому географічному районі навіть приміщення для підтримки іншого навчального центру? Визначте, чи пропонуєте ви навчання на місці, дистанційне навчання з одного місця або гібридна модель, яка поєднує в собі навчання в класі і комп'ютерне навчання, або CBT. Це визначить фізичний простір, необхідний для запуску ще одного навчального центру в цьому районі.
Опишіть свій ринок, наприклад, скільки навчальних центрів наразі існує, скільки учасників - відповідно до конкретних напрямків роботи - знаходяться на ринку. Наприклад, якщо ваш навчальний центр присвячений обслуговуванню фахівців у галузі охорони здоров'я, таких як фахівці з ядерної медицини, дієтологи або респіраторні терапевти, скільки навчальних центрів є на ринку? Швидкість, з якою вони випускають випускників, і якщо є потенційні студенти, які не мають доступу до навчання, є критичними даними, які особливо корисні для вашого бізнес-плану. Ваші дослідження можуть включати рівень прийому та закінчення навчання існуючих навчальних центрів у цьому регіоні, порівняно з кількістю заявників або потенційних студентів. Можливо, попит більший, ніж існуючі навчальні центри. Це лише перша частина рівняння, тому що другий і не менш важливий фактор полягає в наступному: якщо попит великий, чи маєте Ви можливість джерела та наймання кваліфікованих інструкторів для забезпечення підготовки, яку пропонує ваш центр?
Давайте поговоримо про гроші
Бізнес-план дуже не вистачає без детального аналізу та обговорення фінансування. Журнал «Підприємець» зазначає, що бізнес-план повинен передбачати витрати на три-п'ять років, включаючи початкові витрати, експлуатаційні витрати та прогнози, щоб інвестори могли побачити, де будуть витрачатися їхні кошти, і який їхній прибуток від інвестицій. Ваш бізнес-план повинен містити прогнози в форматі балансу, який також демонструє, що ви розумієте основні бізнес-концепції. Якщо фінанси не знаходяться у вашій рульовій рубці, співпрацюйте з експертом для представлення фінансової картини вашого навчального центру.
Доказ в деталях
Як і інші бізнес-звіти, ваш бізнес-план повинен містити додаток. Додаток містить документи, які підтримують всі розділи вашого плану, і, якщо це доречно, включають ваші дані маркетингових досліджень. Наприклад, якщо Ви визначили ключовий персонал для Вашого навчального центру, наприклад, директора з навчання, директора з операцій або фахівця з фінансового менеджменту, включіть їхні резюме та повноваження у свій бізнес-план. Крім того, вкажіть, чи вимагає ваша компанія петицію для отримання дозволів на використання юрисдикцій у сфері господарювання або використання землі.
Останнім кроком є резюме, яке ви повинні написати лише після завершення остаточного бізнес-плану. Багато інвесторів знайдуть час, щоб прочитати лише один-на-дві сторінки резюме, так що він повинен включати достатньо інформації, щоб змусити їх прочитати весь бізнес-план або прийняти рішення на основі добре продуманого і добре бізнес-концепція. Ваше резюме повинне відповісти на запитання: "Чому ви вважаєте, що ваш навчальний центр відрізняється від усіх інших?"
