Важливо, щоб будь-який бізнес-лідер поставив цілі для того, де він хоче, щоб його бізнес був у майбутньому. Стратегічне мислення допоможе вам досягти цих цілей через процес розвитку навичок творчого вирішення завдань і роботи в команді, а також навичок критичного мислення. Щоб бути стратегічним мислителем, ви повинні бути в змозі побачити кінцевий результат вашого бачення, і працювати відстань від того місця, де ви знаходитесь зараз; потім побудуйте правильну дорожню карту, щоб рухатися вперед.
Організація та спостереження
Щоб реалізувати стратегічне мислення в бізнесі, необхідно спочатку визначити, як має виглядати ваша організація, щоб досягти своїх цілей. Розглянемо роботу, яку треба виконати, і навички, які повинні зробити це ідеальні працівники. Спостерігайте, хто у вашій організації має ці навички. Якщо вони знаходяться в інших департаментах, ви зможете перепрофілювати їх у місця, де вони вам потрібні. Подивіться, як ви можете знайти людей з такими навичками за межами вашої компанії, або подумайте про те, як навчити людей у вашій організації освоїти нові, необхідні навички.
Об'єктиви
Стратегічне мислення вимагає від вас дивитися на бізнес-підходи через різні погляди або лінзи. Коли ви дивитеся на свій бізнес через екологічний об'єктив, ви розглядаєте, як ваш бізнес підходить до спільноти і як ваш бізнес впливає на місця, де він працює. Переглядаючи лінзи на ринку, ви можете розглянути, як ваші постачальники та постачальники впливають на те, що ви робите. Об'єктив вимірювання фокусується на тому, як вимірювати ефективність вашого бізнесу або які метрики визначають загальний стан бізнесу.
SWOT-аналіз
Сила, слабкість, аналіз можливостей і загроз (SWOT) - це чудова вправа в стратегічному мисленні. У цьому, ви визначаєте ваші бізнес чи особисті сильні сторони, або те, що ви робите добре. Не менш важливими є і слабкі сторони, тому що ви повинні знати, що ви не робите добре, і розробляйте плани для усунення цього. Перелічіть ваші можливості, або найкращий потенціал для майбутнього виграшу у вашому бізнесі, а також загрози, або речі, які можуть виникнути з ніде, щоб зірвати ваші плани. Це хороша вправа для побудови стратегії вашого бізнесу.
Ідеальна позиція
Візьміть необхідний час, щоб записати ідеальну позицію вашого бізнесу. Це тип встановлення цілей, але це більше; це не тільки те, що ви хочете досягти у вашому бізнесі, але й те, як буде виглядати ваш бізнес, якщо всі змінні є найбільш сприятливими. Включіть умови, необхідні для успішного бізнесу. Також включайте особливу нішу ринку, який ваш бізнес заповнює свої ідеальні умови. Перелічіть компетенції та навички, які вам знадобляться, щоб отримати свій бізнес там, де він повинен бути.
