Хоча підприємства та їхні керівники проектів починають кожен проект з бажаним результатом, вони повинні враховувати всі події та обставини, які виникають, які можуть змінити їхній термін або засоби досягнення бажаного результату. Оскільки керівники проектів, разом з їхніми командами, просуваються в рамках проекту, вони повинні продовжувати вивчати свій підхід і загальну сферу діяльності, доопрацювати та вносити корективи в міру необхідності.
Визначення прогресивної розробки
Прогресивна розробка - це методика управління проектами, яка дозволяє змінювати, вдосконалювати та змінювати напрямки в процесі реалізації проекту. Зазвичай це досягається шляхом постійного моніторингу проекту з урахуванням змін конструкції, нових деталей та висновків, або необхідності додаткових матеріалів, членів групи або консультантів. Цей процес передбачає нові версії спочатку замальованого плану проекту. Бажаним результатом є те, що керівники проектів в кінцевому підсумку досягають більш детального масштабу проекту та більш точних оцінок проекту.
