«Лідери читачів» - це спільний урок керівництва школами та семінарами. Навчання та врахування рад великих лідерів є ключовим кроком до того, щоб стати кращим лідером. Хоча інструменти, які лідери використовують у своїх специфічних умовах, можуть змінюватися, основні принципи лідерства є позачасовими і застосовні до будь-якої ситуації.
Джон Бучан
"Завдання лідерства - не ставити велич у людство, а викликати його, бо велич вже є". Джон Букан був шотландським політиком і письменником, який зрештою став лордом Твейдсмуром, генерал-губернатором Канади. Урок для лідера в цій цитаті - це смирення. Лідери повинні усвідомити, що вони є лише двигуном, який спрямовує і направляє весь поїзд до взаємного призначення.
Теодор Рузвельт
"Люди запитують різницю між лідером і босом. Лідер веде, а бос веде". Теодор "Тедді" Рузвельт був колишнім губернатором Нью-Йорка, колишнім віце-президентом США і 26-м президентом США, а також високо прикрашеним військовим. Його підйом базувався на принципі, викладеному в цій цитаті. Лідер стоїть спереду, де повинен зіткнутися з наслідками будь-якої дії, а бос відганяє своїх підлеглих у дії, коли вони захищають його від будь-яких наслідків. Е. М. Келлі повторив це почуття в "Ростучих учнів", коли він написав: "Різниця між босом і лідером: бос каже:" Іди! " - лідер каже: "Поїдьмо!"
Джон Максвелл
"Першим кроком до керівництва є служіння". Джон Максвелл написав багато книг про лідерство і викладав лідерство у всьому світі. Його основна книга, "21 незаперечні закони лідерства", включає концепцію керівництва службовцями майже у всіх 21 законах, які він висуває. Справжній лідер виховує і наставників тих, хто під ним, для створення кращих лідерів, ніж він сам. Справжній лідер також гарантує тим, хто нижче нього, оточення та інструменти, необхідні для виконання своїх завдань, перш ніж він навіть враховує власні потреби.
Мікеланджело
"Найбільша небезпека для більшості з нас не в тому, що наша мета занадто висока, і ми її пропускаємо, але вона занадто низька і ми її досягаємо". Мистецтво Мікеланджело все ще шанується, хоча він помер століттями тому. Його приклад "бачення" є одним, якого повинні слідувати всі лідери. Без чіткого бачення та плану для досягнення цієї мети не можна бути лідером, тому що лідер повинен мати місце, куди йти, а також люди, які повинні принести.
Генерал Джордж Паттон
"Хороший план, що реалізується сьогодні, кращий, ніж ідеальний план, який реалізується завтра". Генерал Паттон був блискучим стратегом і довів себе так на початку Другої світової війни. Він розумів необхідність, щоб лідер мав готову відповідь на своїх послідовників. "Я не знаю" - це слова, які ніколи не повинні походити від лідера, тому що ці слова є більш смертельними для його організації, ніж гучні і щирі "заряд!"
