Для малого бізнесу, розрахунок вигод від вартості схожий на вивчення кришталевої кулі. Це дозволяє зважити довгострокові переваги конкретного проекту на витрати, пов'язані з цим проектом. Хороший аналіз вигод та витрат вимірює як грошові, так і немонетарні аспекти проекту, оскільки іноді вартість проекту не може бути оцінена лише кількісно.
Поради
-
Коефіцієнт вигоди від вартості визначає, чи буде проект прибутковим для бізнесу.
Що таке коефіцієнт користі / вартості?
Коефіцієнт користі-витрати (BCR) - це фінансовий коефіцієнт, який використовується для визначення того, чи буде сума коштів, здійснених через проект, буде більшою, ніж витрати, понесені під час виконання проекту. Якщо витрати перевищують переваги, то проект не забезпечує співвідношення ціни та якості в передбачуваних умовах. Коефіцієнт вигод-витрат має два елементи: переваги проекту або пропозиції, а також витрати на проект або пропозицію. Якісні фактори, такі як користь проекту для суспільства, повинні бути виражені в грошовому вираженні, де це можливо, щоб забезпечити точний результат.
Розуміння чистої поточної вартості
Усі аналізи витрат та вигод включають чисту теперішню вартість (NPV) вартості та вигоди проекту. Нинішні цінності включені, оскільки передбачається, що гроші, які ви зараз маєте, коштують більше, ніж таку ж суму грошей у майбутньому, через вплив інфляції. Ви обчислюєте чисте поточне значення, використовуючи формулу:
NPV = значення / (1 + r) ^ t
Де:
- "r" - ставка дисконтування, така як рівень інфляції.
- "t" - це термін служби проекту, тобто період, протягом якого проект надаватиме переваги.
Наприклад, припустимо, ви думаєте про заміну ключового елемента виробничого обладнання. Обладнання коштує $ 625,000 на придбання. Рівень інфляції становить 3 відсотки, і, як очікується, модернізація обладнання збільшить ваш прибуток на 220 тисяч доларів на рік протягом кожного з наступних трьох років. Чиста приведена вартість пільг проекту становить $ 622 294,49, розрахована таким чином:
- Перший рік: $ 220,000 / (1 + 0.03) ^ 1 = $ 213,592.23
- Рік другий: $ 220,000 / (1 + 0.03) ^ 2 = $ 207,371.1
- Третій рік: $ 220,000 / (1 + 0.03) ^ 3 = $ 201,331.16
NPV = $ 213,592.23 + $ 207,371.10 + $ 201,331.16 = $ 622 294,49.
Як розрахувати коефіцієнт користі до вартості
Формула співвідношення вигод і витрат - це знижена вартість переваг проекту, поділена на дисконтовану вартість витрат проекту:
BCR = дисконтована вартість пільг / дисконтованої вартості витрат.
Ви повинні будете використовувати формулу NPV вище або калькулятор співвідношення вигод і витрат, щоб допомогти вам знайти знижену вартість кожної вартості та вигоди. У наведеному вище прикладі загальна вартість - це лише первісна інвестиція у розмірі 625 000 доларів США - знижка не обчислюється, оскільки ви сплачуєте всю суму авансом. Дисконтна вартість пільг розраховується як $ 622 294,49. Розділити вигоди на витрати за співвідношенням витрат і вигод 0,995.
Що це все означає
BCR, що дорівнює одиниці, пропонує нейтральний проект. Бізнес не буде ні робити, ні втрачати гроші, якщо він висвітлить цю схему. BCR більше, ніж один, є позитивним результатом. Бізнес повинен розглянути можливість реалізації цього проекту, особливо якщо BCR значно перевищує один. BCR менший, ніж один, означає, що витрати перевищують переваги, і проект буде втрачений. У попередньому прикладі проект досягнув BCR 0,995, що означає, що витрати проекту незначно перевищують його переваги. Виконання цього проекту поверне лише 99,5 центів пільг на кожен витрачений долар.
Якби ви не скоригувалися з інфляцією, переваги проекту склали б 660 тисяч доларів (220 000 доларів на рік протягом трьох років). Розподіл $ 660 000 на $ 625 000 дає позитивне співвідношення витрат і вигод у розмірі 1,056. Результат буде викривлений і, можливо, призведе до іншого висновку.
