Коли компанія хоче розширюватися, один із способів, яким можна було б полегшити свій план, - це придбання іншого подібного бізнесу. Незважаючи на те, що придбання може призвести до деякого швидкого зростання для компанії, вона також може запровадити деякі складні питання. Перш ніж приступити до придбання іншої компанії, важливо враховувати переваги та недоліки, які принесе бізнес-угода.
Отримайте досвід та активи
Однією з переваг придбання є те, що ваша компанія може швидко отримати досвід, добру волю та активи іншого бізнесу. Якщо підприємство, яке ви купуєте, може доповнювати те, що робить ваша компанія, об'єднання може підвищити ефективність вашої компанії в цілому. Зі збільшенням персоналу та активів, ваша компанія може збільшити виробництво та поліпшити прибутки. Перед покупкою оцініть слабкі місця вашої компанії і зробіть покупки для компанії, яка зміцнить ваш бізнес і його результат.
Збуджуйте акціонерів
Придбання може викликати хвилювання серед акціонерів. Коли акціонери публічної компанії чують про злиття або придбання, вони, як правило, мають позитивний погляд на вартість вашої компанії, а також на продаж. Хоча придбання не завжди спрацьовує, більшість інвесторів будуть раді можливості. Вжиття заходів до придбання часто призводить до збільшення ціни акцій та власного капіталу.
Об'єднання культур
Придбання являє собою складне завдання поєднання культур двох різних підприємств. Більшість бізнес-культур потребує тривалого часу для розвитку, і адаптація до нової норми може бути проблематичною для власників і вищого керівництва, а також для обох компаній. Злиття культури та філософії може створити конфлікт між керівництвом вашої компанії та працівниками новопридбаної компанії.
Дублювання
Придбання може призвести до непотрібного дублювання. Коли ви поєднуєте дві подібні компанії, багато позицій, що знаходяться в одному бізнесі, будуть працювати в іншому. Це призводить до того, що дві особи чи департаменти виконують ту ж роботу. У багатьох випадках придбання призводить до скорочення робочих місць і реорганізації, оскільки новостворене підприємство працює над досягненням максимальної ефективності людських ресурсів і його процесів. Маневри, швидше за все, загрожують моральному стану працівників.
