Про аналіз постачання

Зміст:

Anonim

Аналіз постачання використовується для отримання та розвитку необхідного інтелекту та знань для прийняття найкращих рішень щодо закупівлі на робочому місці. Успішний аналіз поставок встановлює конкурентні переваги на ринку за рахунок зниження витрат на постачання та ризиків.

Функція

Аналіз постачання є невід'ємним аспектом управління ланцюгами постачання та допомагає у плануванні закупівель шляхом дослідження та визначення наступних факторів: вимоги до продукції та ресурсів, дослідження постачальників, порівняння структур витрат, розуміння ринкових характеристик та етичних та екологічних міркувань.

Переваги

Аналіз постачання збільшує ринкову інформацію організації, збираючи та аналізуючи інформацію про варіанти постачання для підтримки прийняття рішень на основі точних та фактичних закупівель. Аналіз поставок розглядає всі аспекти рішення, а не тільки вартість і якість, і є динамічним, постійно мінливим процесом, який вимагає постійних управлінських зусиль і перегляду.

Вимоги

Визначення вимог до продукції та ресурсів дозволяє компанії краще зрозуміти продукт або послугу, що пропонується, обсяг аналізу, фактори, важливі для успіху організації та необхідні закупівлі ресурсів. Це внутрішнє дослідження є основою для інших етапів процесу аналізу постачання, а також остаточних рішень щодо закупівель.

Дослідження постачальників

Дослідження та розуміння опцій постачальників, які є на ринку, є фундаментальними і вирішальними для будь-якого аналізу постачання. Дослідження бази постачання повинні розглядати всіх постачальників необхідних ресурсів, як локально, так і на міжнародному рівні, зосереджуючись на характеристиках галузі постачання, таких як якість, вартість, надійність, канали постачання та варіанти розподілу. Порівняння структури витрат постачальників включає розуміння витрат на сировину, складських і транспортних витрат, трудових витрат і можливих накладних витрат, таких як енергія.

Характеристика ринку

Розуміння ринкових характеристик обертається навколо дослідження ринкових показників успіху; це найскладніша і найскладніша задача аналізу постачання. Більшість організацій орієнтуються на наступні показники успішності ринку: показники економічного середовища, показники ціноутворення та показники виробництва. Економічні показники розглядають сукупні ставки ціноутворення, виробництва та зайнятості на ринку. Індикатори ціноутворення включають індекс споживчих цін та індекс цін виробників. Виробничі показники спрямовані на інвентаризацію, використання виробничих потужностей, а також на валовий внутрішній продукт.

Екологія та етика

Екологічні та етичні міркування стають все більш і більш важливими для ланцюгів постачання бізнесу, оскільки зараз організації несуть відповідальність за будь-які недобросовісні дії постачальників або недобросовісну ділову практику. Підприємства повинні узгоджувати свої етичні та екологічні стандарти з усіма членами свого ланцюга постачання, щоб уникнути негативного сприйняття з боку громадськості.