Попит на послуги охорони здоров'я збільшився, роблячи цю галузь однією з найбільш бурхливих галузей світової економіки.Якщо ви прагнете створити нову лікарню, одним з перших речей, які ви повинні зробити, є отримання фінансування. Написання бізнес-плану для вашої лікарні - це найкращий спосіб запропонувати, а потім забезпечити необхідне фінансування. Ви повинні знати, скільки грошей вам потрібно буде почати, а потім запустити свою лікарню. Ваші дослідження повинні охоплювати всі аспекти лікарні від цілей, розташування та розвитку, будівництва, маркетингу, персоналу та адміністрації. Написання вашого плану вимагає великих досліджень, але це буде величезним активом для вас, оскільки ви шукаєте фінансування і приймаєте подальші рішення щодо вашої майбутньої лікарні.
Підкреслюйте сфери спеціальних служб, які запропонує Ваша лікарня, наприклад, чи буде це дитяча лікарня чи неврологічна установа.
Дослідження потреб громади. Оцініть, які потреби в охороні здоров'я не виконуються, або які не задовольняються. Досліджуйте послуги, що пропонуються конкуруючими закладами охорони здоров'я в цьому районі, і визначте, яким чином ваша лікарня буде іншою.
Поговоріть з посадовими особами інших лікарень, які пропонують ті ж послуги, які ви б хотіли запропонувати, але які не знаходяться у вашому регіоні і тому не конкурують з вами. Ваша мета - з'ясувати, які типи матеріалів та обладнання вам знадобляться у вашій лікарні, а також тип об'єкта, в якому ви повинні працювати добре. Відповіді на ці питання допоможуть визначити початкові витрати та операційні витрати на будівництво та ведення вашого бізнесу.
Консультуйтеся з комерційним агентом з нерухомості, щоб знайти можливі ділянки землі або існуючі об'єкти, які можуть бути перетворені у вашу лікарню. Консультуйтеся з архітектором, щоб визначити витрати на будівництво або конверсію об'єкта. Цей етап процесу допоможе визначити розмір і потужність вашої лікарні, а також витрати на будівництво або ремонт.
Визначте точні типи та кількість обладнання та товарів, які вам знадобляться, щоб відкрити вашу лікарню, враховуючи його передбачуваний розмір і обсяг. Це може бути засноване на інформації, яку ви отримали на кроці 3. Дослідіть поточні ціни для всього. Це дасть вам кінцеві цифри, які знадобляться для оцінки вартості запуску.
Створіть маркетинговий план і рекламний бюджет для своєї лікарні. Вибирайте типи реклами, які ви будете використовувати для поширення інформації про вашу нову лікарню, і як часто вони будуть працювати. Вам буде потрібно два різних розділи вашого маркетингового плану, один розділ для вашого початкового маркетингу до відкриття лікарні, і один розділ для ваших річних маркетингових зусиль, коли лікарня працює.
Визначте необхідні кадрові та страхові потреби залежно від розміру та обсягу планування лікарні. Визначте заробітну плату та оцініть витрати на будь-які вигоди, які ви бажаєте запропонувати своїм співробітникам. Також враховуйте інші операційні витрати - комунальні послуги, канцелярські товари, меблі, заміна обладнання та поповнення товарів. Ці номери, у поєднанні з маркетинговими номерами, нададуть оцінку операційних витрат.
Складіть бізнес-план. Багато в чому бізнес-план лікарні подібний до стандартного бізнес-плану. У вашому плані необхідно включити інформацію про бізнес та опис цілей вашої лікарні. Вона також повинна включати ваш маркетинговий план, інформацію про конкурентів у вашому регіоні, персонал та операційні процедури, а також інформацію про операційні витрати. Включайте велику кількість детальної фінансової інформації, а також розрахунки балансу та доходів. Після того, як ви зібрали всю інформацію з вашого дослідження, написання пропозиції не складе труднощів.
Поради
-
Ви можете найняти професійного редактора для перегляду вашого документа після його написання. Ви також можете взяти на роботу консультанта з маркетингу, щоб допомогти вам з маркетинговим планом. Поговоріть з інвестиційним банкіром щодо його внеску щодо того, які речі слід вирішувати у бізнес-плані лікарні, яку банку чи приватним інвесторам потрібно буде побачити.
