Стратегічний менеджмент сам по собі не є джерелом конкурентної переваги, однак може дозволити фірмі створити конкурентну перевагу. Щоб зрозуміти взаємозв'язок між стратегічним управлінням і конкурентною перевагою, люди повинні спочатку зрозуміти два поняття, а потім зрозуміти, як вони впливають один на одного.
Стратегічний менеджмент
Стратегічне управління поєднує в собі мистецтво і науку управління бізнесом. Це формалізований процес розробки, реалізації та дотримання стратегії фірми. Це дозволяє бізнесу розвивати відмінні характеристики, щоб позиціонувати себе на ринку.Стратегічне управління є ефективним інструментом для підвищення ефективності та зростання бізнесу.
Конкурентну перевагу
Конкурентною перевагою є видатна характеристика, яка робить фірму більш бажаною для споживачів, ніж конкуренція. Прикладами конкурентних переваг є висока якість, нижча ціна і краще обслуговування клієнтів. Конкурентна перевага може виникнути через компетенції фірми.
Відносини
Стратегічне управління не є формою конкурентної переваги, але може допомогти створити конкурентну перевагу. Стратегічне управління дозволяє фірмі розвивати неперевершену компетенцію, таку як маркетинг, дизайн та виробництво. Ці компетенції можуть дозволити фірмі створити конкурентну перевагу. Наприклад, фірма з компетенцією маркетингу може використовувати її для отримання конкурентних переваг вищої репутації.
Оптимізація відносин
Щоб максимально використати взаємозв'язок між стратегічним управлінням і конкурентною перевагою, фірма повинна почати вирішувати, яку конкурентну перевагу вона хоче отримати, а потім розвинути необхідні компетентності. Наприклад, якщо вона хоче створити конкурентну перевагу низьких цін, їй необхідно буде інвестувати в розвиток своїх компетенцій у сфері ефективного виробництва, управління ланцюгами постачання та економії виробництва.
