Компанія Hewlett-Packard Development L.P. працює в умовах надзвичайно конкурентоспроможної промисловості проти таких компаній як Dell, IBM, Salesforce, Cisco і Oracle. Цей виклик ускладнюється швидким розвитком апаратних засобів і технологій. Згідно з інформацією, опублікованою на корпоративному сайті HP з 2014 року, компанія розробляє та впроваджує динамічні маркетингові стратегії для вирішення цих проблем.
Орієнтація ринкової стратегії
Маркетинг своїх продуктів і додатків є основним компонентом стратегічних планів HP згідно з корпоративним веб-сайтом HP у червні 2014 року. Майк Спанбауер, головний аналітик технології корпоративних мереж і центрів обробки даних, про це писав у звіті для Current Analysis Inc. Компанія HP підтвердила свою здатність надавати недорогі рішення для різних ІТ-потреб клієнтів на глобальних ринках.
Залучення партнерів
HP має угоди про дистрибуцію, перепродаж та стратегічні альянси з більш ніж 145 000 партнерами. Партнери вступають до програми PartnerOne, системи, яка нагороджує реселерів і партнерів по каналах відповідно до їх рівня участі в ланцюжку маркетингової діяльності компанії. У своїй оцінці HP 2012 року, Spanbauer написав, що рівні участі варіюються від технічної та продажної підготовки до фінансування спільної маркетингової діяльності для учасників верхнього рівня.
Сегментація продукту
Компанія HP визнає, що вона значною мірою використовує свої конкурентні переваги в області продуктових та технологічних інновацій. Такі продукти та технології включають серверні системи, персональні комп'ютери та планшети, а також програмні послуги.Ці продукти складаються з чотирьох основних сегментів бізнесу, що складаються з друкованих та персональних систем, групи підприємств, корпоративних систем та програмних засобів.
Платформи соціальних медіа
Погляд на веб-сайт компанії HP показує, що компанія інтегрувала в неї кілька каналів соціальних медіа. У статті, опублікованій на веб-сайті Marketing Week у 2013 році, Лара О'Рейлі відзначає, що HP має соціальну стратегію, яка прагне залучити клієнтів шляхом створення відповідного контенту. O'Reilly пише, що соціальна стратегія дозволяє HP пов'язувати його зміст з проблемами, які вже є тенденцією в соціальних медіа-платформах.
