Пропозиції щодо франчайзингу надають власникам франшизи інформацію, яку вони потребують, щоб оцінити вас як потенційного оператора франшизи. Пропозиція повинна продемонструвати, що у вас є знання ринку, досвід управління, фінансова підтримка та прагнення до успішної франшизи. Пропозиція також може бути необхідною, якщо ви подаєте заявку на фінансування для відкриття франшизи.
Переглянути вимоги до франчайзингу
Власники франчайзингу публікують інформацію, яка визначає сферу, переваги та вимоги до франшизи. Проспект франшизи, як правило, пояснює, що власник надаватиме з точки зору підготовки, підтримки та матеріалів, а також визначає, що оператори повинні надавати та стандарти, якими вони повинні відповідати. Перш ніж почати писати, вивчіть проспект оператора, щоб переконатися, що ваша пропозиція відповідає всім його вимогам. Складіть контрольний перелік основної інформації, щоб включити та написати пункти, які показують, як ви відповідаєте вимогам.
Розробка структури
Використовуйте контрольний список і пункти маркерів, щоб розробити структуру своєї пропозиції. Важливими елементами, які слід включити, є:
- Виконавчий огляд
- Досвід ринку
- Навички управління
- Профіль управлінської команди
- Аналіз ринку
- Фінансові прогнози
Додайте будь-які додаткові розділи, щоб охопити будь-яку інформацію, специфічну для конкретної франшизи, наприклад, будь-яку кваліфікацію або ліцензії, які ви володієте, які є специфічними для даного поля.
Надайте огляд
Виконавчий огляд надає власнику франшизи вказівку на ваш підхід до запуску та запуску франшизи. У ньому викладено відповідний досвід, який ви приносите до операції, ринковий потенціал і конкуренція у вашому регіоні, рівень ризику в бізнесі та ваші фінансові прогнози для етапів запуску та зростання.
Опишіть свій досвід
Оператор франшизи повинен знати, що у вас є навички та знання для успішного ведення бізнесу. Можливо, ви займали вищу керівну або маркетингову позицію в тому ж бізнесі, що й франшиза. Можливо, ви володієте або керуєте малим бізнесом у цьому секторі, або у вас є інша успішна франшиза в іншому секторі. Опишіть свій досвід у короткому резюме та виділіть досягнення, які мають відношення до вашої пропозиції франчайзингу.
Представте свою команду
Якщо ви плануєте керувати франшизою з управлінською командою, включіть резюме ключових членів і поясніть, чому команда забезпечить збалансований підхід до підприємства. Наприклад, якщо ви торгуєте франшизою швидкого харчування, наявність менеджера з досвідом роботи з персоналом показує, що ви можете керувати співробітниками. Якщо ви плануєте відкрити автомобільний ремонт або послуги франшизи, член команди з досвідом управління послугами буде важливим.
Опишіть ринковий потенціал
Продемонструючи, що ваш регіон має значний ринковий потенціал, ви зможете забезпечити франчайзинг перед іншими потенційними операторами в інших місцях. Щоб показати наявний попит у вашому регіоні, перерахуйте прямих та непрямих конкурентів та надайте демографічний профіль, який узгоджується з цільовим ринком оператора. Поясніть, як ви використовуєте брендинг та маркетингові програми власника для просування своєї роботи на місцевому рівні.
Зробити фінансові прогнози
Власники франчайзингу просять деталізувати ваше фінансове становище, включаючи ваші особисті кошти та ваші ліквідні активи. Прогноз початкових інвестицій, операційних витрат і потенційного доходу допоможе продемонструвати, що ви можете досягти фінансових цілей оператора і вести прибутковий бізнес. Вона також підкреслить прогалини, які необхідно заповнити фінансуванням. Наприклад, ви можете понести високий рівень витрат на приміщення, обладнання та маркетинг, щоб задовольнити вимоги власника під час фази запуску.
