Читання резюме та визначення рівнів кваліфікації заявників часом є важливим завданням. Після того, як ви відфільтруєте кандидатів, які не відповідають вимогам, ви можете залишитися з декількома заявниками з відповідним досвідом та потенціалом, щоб досягти успіху на цій посаді. Проведення ефективного інтерв'ю з вибору є ключем до пошуку потрібної особи для роботи.
Переваги
Вибір інтерв'ю може висвітлити, де кандидат перевершує досвід і освіту, і він може розкрити слабкі місця, які не можуть бути очевидні в резюме і супровідний лист. Зустрічаючи особи, що шукають роботу, особисто, оцінюючи їхні комунікативні навички та визначаючи точність вимог щодо їх резюме, життєво важливі для вибору потрібної особи для цієї посади. Після інтерв'ю з відбором, коли ви порівнюєте основні обов'язки посади з сильними сторонами заявника, повинно бути очевидним, якщо ця особа підходить для роботи.
Аналіз роботи
Перш ніж дізнатися, якими є вимоги до роботи, необхідно виконати аналіз позиції. Після того як ви перерахуєте всі обов'язки, розподіліть їх за найважливішими завданнями, необхідними в перший день роботи. Потім визначте рівень освіти та досвід, необхідний для виконання найскладнішого робочого обов'язку. Здійснюючи інвентаризацію посади, ви зможете ефективно рекламувати роботу та вимоги, переглядати заявки та інтерв'ювати кандидатів, які вважаються кваліфікованими для заповнення посади.
Інтерв'ю
Якщо у вас є достатньо кваліфікованих претендентів на таку саму посаду, ви можете провести інтерв'ю з переглядом, щоб звузити пошук. Ретельний перегляд колекції резюме перед зверненням до кандидатів дає змогу ознайомитися з певною кваліфікацією кожного працівника та його трудовою історією. Це допоможе вам задати прості та відповідні питання щодо позиції. Якщо кандидати можуть успішно сформулювати та застосувати свою спеціальну кваліфікацію до роботи, вони можуть перейти до наступного раунду інтерв'ю.
Відбір інтерв'ю
Після того, як ви значно зменшите кандидатів на пул до керованого числа, ви можете налаштувати панель інтерв'ю для процесу відбору. Зв'яжіться з кожним кандидатом із запланованим інтерв'ю і використовуйте питання, які розроблені в процесі аналізу роботи. Запитування відкритих питань, які безпосередньо стосуються обов'язків, може свідчити про те, наскільки добре кандидат буде виконувати роботу. Будьте чесними з кандидатами щодо вимог роботи та розмістіть гіпотетичні сценарії перед ними, щоб визначити, хто буде впоратися з реальними ситуаціями на робочому місці. Візьміть докладні нотатки, щоб ви пам'ятали, що сказано кожним, і порівняйте їх, коли процес закінчився.
Міркування ЄЕЗ
Федеральні та місцеві закони про рівні можливості зайнятості забороняють дискримінацію в процесі найму. Захищені класи, такі як раса, релігія, колір, національне походження, стать або вагітність, вік (40 років і старше), інвалідність або сімейний стан, не можуть бути предметом розгляду при виборі. Ці характеристики несуттєві при прогнозуванні того, наскільки добре кандидат буде робити на цій посаді. Якщо ви запитуєте дискримінаційні питання або іншим чином приведете кандидата до думки, що захищений клас є предметом розгляду, ви можете мати файл скарги проти вас і вашої компанії.
