Управління людськими ресурсами (HR) охоплює широкий спектр фундаментальних бізнес-концепцій, включаючи рекрутинг, компенсацію та просування, а також особливі податкові питання та юридичні міркування. Управління людськими ресурсами - це спеціалізований шлях кар'єри, який може забезпечити широкий спектр можливостей для працевлаштування, але для персоналу, що не займається персоналом, важливо також вивчати управління персоналом. Вивчення управління персоналом може дати вам більш глибоке розуміння процесу зайнятості та питань, з якими стикаються менеджери з управління персоналом.
Підприємці
Власники малого бізнесу часто починають з не більш ніж мрією і сильним бажанням досягти успіху. Підприємці навчаються, коли вони йдуть, часто використовуючи коледж, як плацдарм, щоб запустити свої підприємницькі мрії. Однак, будуючи бізнес, підприємці повинні щодня протистояти безлічі питань управління людськими ресурсами. Вони повинні набирати і готувати основну команду співробітників, встановлювати свій бізнес до сплати податків, пов'язаних з працевлаштуванням, і встановити, серед іншого, всеосяжну культуру компанії. Вивчення управління персоналом може підготувати нових власників бізнесу до вирішення проблем, пов'язаних з кадрами.
Працівники
Управління людськими ресурсами - це стосунки роботодавця зі своїми співробітниками. Важливо, щоб співробітники вивчали і розуміли управління персоналом, щоб отримати більш чітке розуміння того, чому менеджери приймають рішення, які вони приймають, і вживають заходів, які вони приймають. Крім того, вивчення управління людськими ресурсами може допомогти претендентам на роботу, щоб зробити їх більш привабливими для рекрутерів, дізнавшись, що саме шукають рекрутери. Нарешті, співробітники можуть отримати уявлення про політику свого роботодавця щодо підвищення заробітної плати та просування по службі, надаючи їм перевагу над конкурентами на більш високих посадах.
Супервайзери
Вивчення управління персоналом є важливим для всіх керівників - не тільки для менеджерів з персоналу. Від керівників фронтових зрушень до генеральних директорів, кожен співробітник, який контролює інших, може отримати користь від вивчення навичок ефективного управління персоналом. Вивчення управління персоналом може допомогти керівникам опосередкувати конфлікти, зробити їх більш ефективними мотиваторами і підвищити свою емоційний інтелект на роботі. Розвиток співробітників повинен бути завданням кожного менеджера, а вивчення управління персоналом може навчити керівників забезпечувати можливості навчання та зростання для своїх підлеглих.
Лідери
Не всі лідери - бізнес-менеджери. Лідерів можна знайти навколо кожного куточка - від місцевих спортивних організацій до неприбуткових благодійних організацій та державних шкіл. Некомерційні та неформальні лідери можуть отримати вигоду від вивчення, практики та освоєння міжособистісних компонентів управління персоналом, таких як мотивація, провідні приклади та посередництво в конфліктах. Це особливо важливо, тому що неоплачувані члени групи можуть бути набагато менш стримані щодо того, щоб висловлювати свої побоювання і приймати суперечливі рішення самостійно.
