«Виклик лідерства» Джеймса Кузеса та Баррі Познера входить до числа класичних ресурсів на принципах лідерства та практики. Використовуючи більш ніж 25 років науково обгрунтованих досліджень, автори підкреслюють цінності як керівництва для лідерів та організацій. Вони пропонують палубу картки лідерських викликів, щоб допомогти лідерам визначити свої найважливіші цінності, відточити свої лідерські навички та підвищити продуктивність команди.
Елементи, які вам знадобляться
-
Карти лідерства
-
Пуста нотатка картки
-
Чистого паперу
-
Ручка
Ознайомтеся з пакетом цінностей «Виклик лідерства» Картки, в яких відображено такі слова, як прибутковість, робота в команді, чесність, чесність, добросовісність та сім'я. Визначити особисті цінності та визначити їх пріоритетність, сортуючи картки в три стеки від найбільш до найменш важливих. Відкиньте найменш важливий стек і звузьте інші карти до семи найважливіших особистих цінностей.
Порівняйте ваші особисті цінності з ціннісною заявою компанії або іншої групи, наприклад, шкільної ради або волонтерської пожежної компанії, в якій ви маєте керівну роль. Вирішіть, чи ці цінності є конгруентними, і подумайте про шляхи подолання розриву в будь-яких відмінностях.
Використовуйте картки цінностей з робочими групами, щоб створити обговорення та створити більш сильний груповий дух. Допоможіть команді визначити спільні цінності, такі як якість, своєчасність і ввічливість, а також різні цінності, такі як робота в команді або незалежність. Використовуйте розмову, щоб побудувати відносини, сприяти розширенню можливостей команди і викликати ідеї для поліпшення від персоналу фронту.
Застосовуйте знання цінностей та використовуйте його як джерело миру під час організаційних змін або викликів. Лідери повинні вирішувати конфлікт зі своїми особистими цінностями в таких ситуаціях, як звільнення, коли вартість прибутковості компанії повинна замінити емпатію менеджера до працівників.
Живіть ваші цінності на роботі щодня. За словами Кузеса і Познера, менеджери, які «моделюють шлях», заробляють довіру і мають найбільший вплив на продуктивність своїх команд. Автори стверджують, що ефективні лідери володіють чотирма найбільш шанованими рисами чесності, компетентності, здатності надихати і мислення вперед.
Поради
-
Як альтернативи друкованим картам, створюйте списки цінностей або записуйте їх на картки. Пам'ятайте, що кожна людина встановлює свої значення по-різному.
