Коли ви чуєте слова "активація команди", ви можете стогнати або перевернути очі. Тим не менш, діяльність з побудови команди не повинна бути складною або соціально болючою. Хороша робота в команді не вимагає багато обладнання або жорсткого фізичного курсу. Просте коло карт може бути використано для створення багатьох командних заходів, які сприяють повазі до членів команди, співпраці щодо спільної мети та єдиного робочого середовища. Краще за все, використовуючи колоду карт, ці заходи стають зручними і недорогими.
Лінія The Up Up
Розділіть учасників на групи по чотири або п'ять. Надайте кожній групі палицю, гак і пінцет. Відокремте одну людину від кожної групи та надайте їм напрями діяльності, щоб вони могли інформувати інших. Для кожної групи використовуйте перетасовану колоду карт, але переконайтеся, що в кожній групі є карти з різними візерунками назад. Викиньте карти в повітря і нехай вони падають. Члени команди повинні розставляти свої картки в порядку, встановленому порядком, без особистого дотику до них будь-якою частиною тіла. Команди змагаються, щоб побачити, яка команда першою виконує завдання.
Варіант цієї гри полягає в тому, щоб дати половині команд напрямки через одного члена команди і дати іншим командам напрямки всім членам команди. Координатор заходу або організатори можуть робити замітки, щоб побачити, чи ролі членів команди відрізняються, якщо тільки один член команди передає вказівки іншим. Якщо час обмежений, призначте команду-переможець тим, що найближче до завершення завдання протягом визначеного часу.
Ця діяльність сприяє спільній роботі колективів для досягнення спільної мети. Крім того, якщо командам даються напрямки у двох різних способах, може бути можливість обговорити, чи швидше команди досягають своїх цілей з призначеним лідером.
Виглядає граф
Створюйте групи не менше 10 осіб.Створіть меншу колоду карт, яка містить рівну кількість кожного костюма, щоб всі чотири костюми були рівномірно розподілені. Попросіть кожного учасника намалювати картку і негайно зафіксуйте організатор командного будівництва, щоб він його прив'язав до спини, перш ніж вони його побачать. Попросіть членів групи поводитися з діамантами, як королівська родина, ігнорувати лопати, висміювати клуби і діяти нейтрально до серця. Заохочуйте учасників використовувати дії, на відміну від слів під час взаємодії.
Після того, як діяльність відбудеться протягом приблизно 20 хвилин, обговоріть, як їхні дії вплинули на лікування людей. Ця діяльність підкреслює те, що люди реагують на основі того, як вони ставляться до них. Це змушує учасників усвідомлювати, що якщо вони ставляться до членів команди з повагою, вони можуть бути більш продуктивними.
Яка Ваша роль?
Розділіть учасників на групи, бажано з людьми, з якими вони часто не працюють. Кожній групі покладено завдання побудови карточного будинку. Дайте групам паперу та олівцям, щоб вони могли розробити свої карткові будинки, якщо вони виберуть. Вони також повинні отримувати дві колоди карт. Виграє група з останнім будинком з постійними картками. Кожен учасник оформляє картку. Якщо хтось малює короля, то він є лідером. Другою за командою є людина з королевою. Якщо жодного короля або королеви не намальовано, група може вибрати свого власного лідера. Якщо залучено більше одного короля або королеви, учасники поділяють цю роль. Кожен, у свою чергу, повинен поставити карту на будинок, але лідери мають можливість говорити іншим, куди класти свої карти. Після того, як всі будинки опустіли, обговоріть, які будинки залишалися найдовше і як добре взаємодіяли члени групи. Зосередьтеся на тому, як керівництво команди вплинуло на здатність групи добре працювати.
Ця діяльність заохочує групи бути добре організованими та оцінювати інструкції. Крім того, обговорення на завершення діяльності можуть бути зосереджені на стилях лідерства і які методи, здається, найкраще працюють. Це може бути цінним для керівників команд, які хочуть застосовувати те, що вони навчилися у справжніх життєвих діях, що вимагають колективної роботи.
