Навчальні семінари підвищують довіру працівників, створюють мережі співробітників, збільшують товариство та надають доступ до навичок, необхідних для більш ефективного та ефективного досягнення цілей. В умовах постійно мінливого ділового клімату працівники повинні мати можливість робити більше з меншими ресурсами. Навчальні програми допомагають працівникам набувати нові навички або покращувати ті, які вони вже мають. Розробка ефективних навчальних програм потребує часу і зусиль. Існують програми, за допомогою яких можна навчити людей визначити прогалини та потреби у знаннях співробітників, а також розробити програми для їх вирішення. Тим не менш, кілька простих кроків все, що багато хто потребує, щоб зробити роботу добре.
Визначити навчальний предмет і цілі семінару, які планується. Дослідження конкретних потреб семінару буде розроблено для вирішення. Мета навчання повинна включати інформацію про те, що учасники семінару отримають від участі.
Створити бюджет і визначити наявні ресурси для програми. Це допомагає визначити цілі та створити розумні очікування. Враховуйте всі витрати, від матеріальних витрат, часу на розробку, часу участі учасника, тривалості програми, необхідних навчальних приміщень та гонорарів тренерів.
Вирішіть, як довго пройде семінар. Планування тригодинного семінару вимагає іншого підходу, ніж планування повного або багатоденного семінару.
Створити навчальні цілі на основі тривалості семінару та ключової інформації, що навчається. Чим більш детально ви можете розповісти про цілі навчання семінару, тим більше шансів досягти їх.
Вирішіть заходи та методи, які будуть найкращим чином досягти цілей навчання. Деякі цілі навчання, такі як передача нового процесу найму, легко перекладаються через лекції. Інші цілі навчання, такі як проведення ефективного співбесіди, вимагають рольової гри, практики та практичного досвіду, щоб уроки мали значну користь для учасників.
Створіть план оцінки успішності вашого семінару. Знаючи, як виглядає успіх і чітко визначені заходи успіху, допомагає тим, хто розробляє програми, знати, що працює, а що ні. Розробники програм також повинні вирішити, як оцінювати учасників.
Оцініть навчальний семінар після його завершення. Слідкуйте за учасниками, щоб дізнатися, чи знайшли вони корисну програму та розробили план, щоб дізнатися, чи були досягнуті цілі навчання.
Використовуйте всю інформацію з завершених семінарів для подальшого розуміння того, як створити ефективний семінар у майбутньому. Якщо заплановано кілька семінарів з тієї ж теми або уроку, використовуйте кожний семінар, щоб змінити майбутні, щоб краще виконати свої цілі.
Поради
-
Тренінгові семінари повинні бути цілеспрямованими та привабливими для того, щоб максимально використати час та ресурси, що використовуються. Перш за все, фахівці з найму предметів поза межами компанії, коли це необхідно, можуть здатися дорогою, але ці експерти часто допомагають створити найбільш ефективні сесії. Додаючи нові процеси, програмне забезпечення або інструменти до повсякденної діяльності компанії, багато департаментів людських ресурсів вважають корисним привести когось із компанії, з якою вони працювали під час процесу покупки, щоб допомогти співробітникам вивчити нові системи.
