Управління операціями - це широка сфера управління бізнесом, яка включає, серед іншого, трудові відносини, статистику, контроль виробництва та створення політики. Висновок для звіту про управління операціями повинен бути досить глибоким і вільним від пуху, але в той же час орієнтованим на цілі.
Повторюємо основну тему доповіді. Яка проблема або питання обговорювалися у звіті? Про які фактори говорили? Коротко торкайтеся кожної з цих речей як вступну частину висновку.
Оцініть, чи було вирішено проблему, якщо вона була. Що було змінено? Що ще потрібно покращити?
Поговоріть про майбутні цілі. Які найбільш важливі? Зменшення часу виробництва, підвищення рівня підготовки працівників, контролю витрат і т.д. є прикладами цілей управління операціями, які можна розглянути.
Коротко обговоріть стратегії для досягнення будь-яких цілей. Яка річ номер один, яку потрібно досягти для того, щоб бізнес був більш перспективним?
Уникайте пуху. Суть звіту про управління операціями полягає в тому, щоб оцінити наявні системи, а не діяти як есе, що добре відчуває себе. Якщо говорити про це, добре покласти край позитивній, цілеспрямованій ноті.
Поради
-
Не включайте статистику до висновку. Тримайтеся подалі від пуху будь-яку ціну. Узагальнюйте, пояснюйте і створюйте цілі.
