Економічна і технологічна глобалізація дозволила збільшити обмін товарами, технологіями, інформацією та людьми через кордони. Глобалізація вплинула на навички людей сьогоднішнього менеджера з вимогами до поваги до різноманітності, мобільності та управління на великих відстанях.
Гетерогенні робочі місця
У результаті глобалізації підприємства в усьому світі є більш різнорідними місцями для роботи. Навіть працівники однієї компанії можуть походити з різних країн і культур і мати різні способи перегляду речей і наближення до своєї роботи. Менеджери повинні поважати різноманітність і ефективно приводити людей різного походження до гармонійної роботи.
Зарубіжні завдання
Керівника може попросити взяти на себе іноземне завдання. Це вимагає від менеджера вирішення проблеми життя в іншій країні, освоєння значних культурних і мовних відмінностей.
Віртуальні команди
Менеджери все частіше повинні керувати співробітниками та командами декількох часових поясів. З віддаленою командою менеджер не може з'явитися на робочому столі для вирішення проблеми. Менеджери сьогодні повинні бути адекватними технологіям, а також керувати віддалено через електронну пошту, конференц-зв'язок, відеоконференції та інші засоби масової інформації.
