Ризик є одним з основних факторів успіху або невдачі будь-якого бізнесу на вільному ринку. Ризик того чи іншого виду є неминучою частиною будь-якого підприємницького підприємства. Для того, щоб зробити більший прибуток, бізнес повинен взяти на себе більший ступінь ризику. Ризик - це не просто абстрактна категорія, а дуже реальний фактор, який можна розрахувати і вирішити більш-менш точно і науково.
Управління ризиками
Практика управління ризиками повертається до коріння сучасного капіталізму, оскільки наука про математику і статистику просувалася разом з новою економічною системою. Аналітики ризику здатні ввести чинники ризику в реальні числа, які потім можуть бути оцінені з урахуванням можливої вигоди будь-якого підприємства. Різні підприємства вибиратимуть різні співвідношення прибутку і ризику, але наявність чітких виборів є надзвичайно цінним для тих, хто приймає рішення.
Контроль ризиків
Контроль ризиків є результатом загального проекту управління ризиками в бізнесі. Контроль ризиків передбачає фактичні механізми, які організація бізнесу ставить на місце для управління ризиками, які вона приймає. Різні підприємства хочуть заохочувати своїх співробітників до різних рівнів ризиків. Наприклад, акціонерне товариство може заохочувати і винагороджувати більший ступінь ризикованості, ніж одна більш консервативна галузь, наприклад, страхування життя.
Конфлікт інтересів
Головною проблемою управління ризиками, яку часто намагаються вирішити питання контролю ризиків, є виникнення конфлікту інтересів. Якщо хтось особливо бажає прийняти певний курс дій, вони, швидше за все, знижуватимуть ризики і можуть втратити з виду чітку картину. З цієї причини експерти з контролю за ризиком часто підкреслюють важливість створення незалежних оцінювачів ризику, які, напевно, не будуть настільки упередженими.
Суперечки
Існує багато суперечок щодо того, наскільки об'єктивно може бути робота з управління ризиками. Особливо після наслідків багатьох фінансових криз критики звинувачують аналітиків ризиків у тому, що вони часто обманюють себе та свій бізнес над реальними ризиками, пов'язаними з будь-яким підприємством. Дехто стверджує, що аналітики використовують несправні математичні моделі. Інші йдуть далі, щоб припустити, що будь-яка безкорислива оцінка бізнес-ризиків малоймовірна через численні тиски мотиву прибутку.
