Якщо ви запускаєте бізнес або організацію - або ви вже працюєте, - розуміння управління ризиками є невід'ємною частиною майбутнього вашого підприємства чи організації. Управління ризиками може допомогти вирішити і скоротити проблеми, з якими стикається ваш бізнес. Від збереження фінансового здоров'я до збереження первинної репутації вашого бізнесу, управління ризиками завжди має бути у вашому арсеналі інструментів управління.
Визначення
Управління ризиками - це акт ідентифікації та вирішення потенційних ризиків. Ризик визначається як все, що може негативно вплинути на бізнес або організацію. Управління ризиками використовується організаціями та підприємствами для оцінки проблем, які мають або будуть відбуватися. Після ризиків бізнес або організація вживає заходів для зниження ризику або його повністю усунення.
Репутація
Управління ризиками служить засобом захисту суспільного обличчя компанії чи організації. Громадська думка організації або бізнесу може керувати своєю репутацією вгору або вниз, що, у свою чергу, може вплинути на рух грошових коштів, потенційних інвесторів і виникнути проблеми при спробі продати свої послуги або товари. Наприклад, якщо ресторан починає розширюватися швидше, ніж очікувалося, одним з ризиків, зокрема, може бути відсутність кваліфікованих працівників. Погані працівники, від працівників, які запізнюються до тих, хто грубо ставиться до клієнтів, можуть погано відбитися на репутації компанії для обслуговування клієнтів. Визначення того, що потенційний ризик і вжиття заходів для його усунення шляхом впровадження політики в цілому для найму співробітників є прикладом управління ризиками.
Фінанси
Фінансові неприємності часто є початком падіння бізнесу. Правильне використання управління ризиками може запобігти фінансовій катастрофі. Банки, наприклад, залежать від управління ризиками для свого життя. Кожен раз, коли банк затверджує особу або бізнес для отримання кредиту, він бере на себе ризик, що він ніколи більше не побачить цих грошей. Кредитні перевірки та контрольні перевірки є двома способами, якими банки здійснюють управління ризиками. Інші компанії, такі як технологічні компанії, повинні постійно визначати, який продукт знаходиться в небезпеці стати старим і застарілим. Підприємства та організації повинні постійно запитувати себе, що таке поточні фінансові ризики та які майбутні фінансові ризики. Сучасні ризики є найбільш важливими для виявлення та вирішення.
Внутрішні ризики
Внутрішній ризик є чимось негативним для компанії, що відбувається всередині компанії, від корумпованих менеджерів до ледачих працівників. Внутрішні ризики впливають на бізнес, знижуючи ефективність роботи і завдаючи шкоди іміджу компанії. Якщо новини про погану поведінку на робочому місці починають поширюватися поза компанією, репутація компанії, швидше за все, буде вражаючою. Підприємства та організації зазвичай зменшують внутрішні ризики шляхом оновлення політики на робочому місці та запровадження політики відкритих дверей.
