Менеджер може зробити або перервати успіх бізнесу. Підтримання послідовних правил, чітких очікувань і щирого бажання допомогти вашій команді досягти успіху зроблять вас типом менеджера, за який співробітники прагнуть працювати.
Повага. Найважливішим управлінським вмінням, яке може мати бос, є повага; повага до своїх співробітників, їх клієнтів та їхнього бізнесу. Якщо менеджеру не вистачає поваги, вони матимуть високий коефіцієнт текучості працівників і в кінцевому підсумку отримують погану репутацію серед клієнтів.
Чіткі очікування. Ефективний менеджер чітко розуміє свої очікування від своїх співробітників. Короткий опис очікувань та правил на робочому місці дає працівникам інструменти, необхідні для того, щоб вони були успішними працівниками.
Послідовність. Керівники часто є відповідальними за дисциплінарну відповідальність і заохочення працівників. Це може бути прискіпливою ситуацією і неможливо утримати всіх щасливими на все 100 відсотків часу. Спосіб подолання цієї проблеми управління полягає в практиці послідовності. Постійний менеджер має співробітників, які знають, як працювати на успіх і хто розуміє, чому вони отримують догану.
Управління цілями. Ефективне управління включає систему встановлення цілей, яка визначає та визнає успіхи співробітників. Короткострокові та довгострокові цілі зміцнюють сильні робочі звички працівника.
Спілкуйтеся. Хороші менеджери знають про важливість хорошого спілкування. Часті та регулярні зустрічі співробітників зберігають управління та наймають працівників на тій же сторінці, щоб бізнес-операції працювали безперебійно.
Заохочення. Як менеджер, будьте заохочуючи своїх співробітників забезпечити найкращу продуктивність. Фірма, шановні, але заохочуючі менеджери створять працівників, які будуть мотивовані та ефективні.
