Подібно до того, як посадові інструкції керують процесом рекрутингу, інтерв'ювання та найму, критерії відбору допомагають людським ресурсам розуміти специфічні позиційні очікування. Оскільки критерії вибору орієнтуються на результат, а не на людину, вони також забезпечують справедливий і об'єктивний спосіб визначення того, чи є кандидат добре підходить як для посади, так і для вашого бізнесу.
Кваліфікації та критерії відбору
Якщо вам здається, що ваш бізнес постійно вибирає неправильного заявника, це може бути тому, що ви приймаєте рішення щодо найму, головним чином, на певну кваліфікацію. Незважаючи на важливість повноважень, формальної освіти та досвіду роботи, вони можуть бути недостатніми, щоб допомогти вам обрати «ідеального» кандидата. Критерії відбору включають, але йдуть далі, ніж кваліфікація, пов'язана з роботою. Вони змушують вас враховувати навички, не пов'язані з роботою, загальні знання, особисті атрибути та риси, важливі для успішної роботи та довгострокової роботи.
Загальні навички та знання
Незважаючи на те, що загальні навички та критерії знань не пов'язані безпосередньо з позицією, Університет Канзасського університету зазначає, що вони є життєво необхідними для підвищення продуктивності та ефективності. Наприклад, критерії загальної кваліфікації та знань, які можна перевірити, можуть полегшити залучення, найм та утримання найбільш кваліфікованого кандидата на обслуговування клієнтів. Критерії охоплюють такі теми, як ефективні усні та письмові комунікативні навички, вміння володіти іноземною мовою, хороші організаційні навички та знайомство з відповідними програмами.
Характеристики та риси
Об'єктивні критерії відбору особистих характеристик можуть визначити, чи є кандидат придатним для компанії. Наприклад, компанії використовували критерії відбору, щоб визначити, чи підходить кандидат до швидко розвивається і постійно мінливої ділової атмосфери або в тому випадку, коли більшість людей працюють у кабінках. Приклади критеріїв відбору характеристик включають ініціативу, почуття гумору та здатність працювати в командно-орієнтованому середовищі з цілим рядом людей та особистостей.
Спеціальні міркування
Ви також можете використовувати критерії вибору для оцінки поточних співробітників. На додаток до високої продуктивності, яка відповідає певним завданням, ви можете засновувати схвалення роботи від дому на критеріях відбору, що стосуються поведінки, пов'язаної з роботою. До них відносяться мотивація, надійність, належне управління часом і навички пріоритетів, а також здатність ефективно працювати без прямого нагляду.
