Корпорації, як і представницькі уряди, структуровані по-різному один від одного відповідно до їхніх потреб, визначених їх статутом або статутом. Оскільки компанії, що публічно котируються, повинні дозволити своїм акціонерам впливати на корпоративну політику, то найпростіше уявити собі корпоративне управління як подібне до представницької демократії, причому акціонери служать голосуючим населенням і членам ради, що діють як обрані посадові особи. Процес виборів і номінації варіюється в різних корпоративних структурах при виборі керівника.
Традиційні вибори генерального директора
У більшості корпоративних структур акціонери не обирають безпосередньо керівника компанії. Замість цього вони голосують за обрання ради директорів, використовуючи зважену систему голосування, в якій акціонери з більшими частками в компанії мають більшу вагу в результатах голосування. Після того, як компанія обирає свій рада директорів, рада обирає його виконавчу раду, обираючи генерального директора, а також головного операційного директора та головного фінансового директора. Ця структура відповідає парламентській системі державного управління, зайнятої у Сполученому Королівстві, де її виконавця - прем'єр-міністр - обирається непрямо, членами парламенту.
Прямі вибори генерального директора
Менша кількість компаній дозволяють акціонерам обирати членів правління, а також безпосередньо голосувати за головним виконавчим директором. Оскільки акціонери отримують голос на одну акцію, яку вони володіють, виборці голосують за корпоративне управління і безпосередньо обирають генерального директора на інших виборах. Оскільки ця структура передбачає прямі вибори, вона найбільш близька до представницького уряду Сполучених Штатів, причому виборці обирають Конгрес (рада) і президент (генеральний директор).
Переваги і недоліки
Більшість компаній використовують традиційну структуру, обрану радою директорів, замість відкриття голосування всім акціонерам. Цей метод надає акціонерам можливість впливати на вибір генерального директора, обираючи членів правління, які представляють їхні інтереси, а він безпосередньо несе відповідальність перед самим правлінням. Інші компанії дозволяють акціонерам безпосередньо обирати генерального директора, надаючи їм більшу роль у корпоративному управлінні, хоча це знижує контроль правління виконавчого директора, забезпечуючи більш сильне керівництво.
Виконавчий комітет
Хоча головний виконавчий директор компанії контролює всі функції компанії, рада директорів зазвичай обирає інших членів виконавчого комітету для встановлення корпоративної політики. Керівник відділу контролює управління, маркетинг та всі інші аспекти матеріальних операцій компанії. Головний фінансовий директор відповідає за підтримання фінансів компанії, незважаючи на методи обліку та нагляд за зовнішніми інвестиціями. У більшості випадків рада обирає цих посадових осіб, хоча в залежності від процедур корпоративного управління вони можуть бути обрані безпосередньо акціонерами або призначені генеральним директором.
