Планування потреб у матеріалах та планування виробничих ресурсів є взаємозамінними комп'ютерними системами для організації та відстеження виробничих процесів. MRP розраховує виробництво і контролює потік запасів, щоб відповідати замовникам кількості замовлень і цілям поставки. MRP II - це ідеальне оновлення MRP, яке має розширені функціональні можливості для оптимізації виробничих ресурсів. MRP та MRP II зазвичай використовуються у виробництві та виробництві.
MRP Versus MRP II
MRP є виробничо-орієнтованою: вона зосереджує плани виробництва та контролює матеріали на виробництві на замовлення, що їх замовляють клієнти. Це обмежує його здатність базувати прогнози виробництва на основі попиту. Це відрізняє його від MRP II, який відстежує додаткові аспекти виробництва, такі як вимоги до персоналу, фінансові оцінки, прогнози попиту та бізнес-планування. MRP II фактично є більш інтегрованою і стратегічно орієнтованою, ніж MRP, враховуючи, що вона виходить за межі короткострокового періоду для зважування середньострокового та довгострокового впливу всіх виробничих ресурсів.
