Формула перемоги, яка робить успішне переосмислення організації, прекрасно продемонстрована в останньому 2015 році капітального ремонту McDonald's. Їдучи на нинішній зміні харчової промисловості, щоб підкреслити свіжість, стійкість та підзвітність, McDonald's вдалося розібратися. Вивчення їхньої стратегії та цілей є продовольством для роздумів для тих, хто зацікавлений у створенні успішного бізнесу.
Нові стратегії успіху
McDonald's - найбільша мережа фаст-фудів у світі з більш ніж 35 000 ресторанів. Прагнучи забезпечити винятковий досвід роботи з клієнтами, він привів свої глобальні операції до глобальної стратегії для досягнення цієї мети. Але, після стабільного зростання з 2006 по 2012 рік, глобальна вартість бренду різко впала в 2013 році.
У 2015 році McDonald's успішно переробили свою діяльність, підняли свій імідж і поставили нові цілі. Геній McDonald's полягає в його готовності змінитися з часом. Вирішившись залишитися на вершині індустрії швидкого харчування, він зірвав дивовижне повернення. Знакові золоті арки міцні, оскільки глобальна вартість організації злетіла до 97,72 млрд. У 2017 році.
Свіжі продукти та простота
Ще в перші дні існування ланцюга цілі McDonald's відобразили цінність бізнесу, як соціальна відповідальність і хороші прибутки для своїх акціонерів. Її метою було швидко подавати їжу в дружній обстановці. Проте з плином часу їжа McDonald's стала настільки невгамовним, як продуктивність ланцюга. Споживачі, особливо тисячоліття, відмовлялися від McDonald's для більш здорового вибору продовольства.
Підстригаючи переповнене меню на користь курації вибору кращої якості, менш оброблена їжа була однією з головних завдань створення нового обличчя McDonald's. Налаштовані гамбургери та бутерброди, 100-відсоткові "справжні" курячі бутерброди та чисті яловичі гамбургери, а також вибір салатів з бекону ранчо є одними з найновіших елементів меню. Комфортабельні ресторани в стилі кафе запрошують за собою каву для гурманів, а цілий день сніданок, включаючи новий, свідомий для здоров'я Egg White Delight McMuffin, є ще одним прикладом досвіду нового McDonald's.
Витоки еволюційного гіганта швидкого харчування
Рей Крок, засновник McDonald's, сказав після свого першого вступу в бізнес під його першими засновниками в 1954 році: «Коли я побачив, що він працює в цей день, я відчував, що останній день Ньютон, який тільки що випустив картоплю Айдахо з картоплі його череп. Тієї ночі в моєму номері мотелю я дуже багато думав про те, що бачив. Бачення ресторанів McDonald's, які розкидані перехрестям по всій країні, пройшли через мою голову.
Kroc закохався у мистецтво послідовності та ефективності він засвідчив той день у San Bernardino, California. Його інноваційне бачення перетворення McDonald's на ланцюг ресторанного бізнесу стало реальністю, що визначає спадщину Kroc, і успіх McDonald's продовжує надихати бізнес у всьому світі. Найновіше перевтілення обіцянок McDonald's, щоб утримувати підприємців у фаст-фуд-індустрії або будь-якому бізнесі, захоплюючись розробкою, запуском і запуском власної унікальної версії «мрії».
