Багато підприємств використовують передові методи обліку для аналізу своїх грошових потоків для того, щоб орієнтуватися на те, звідки виходить їхня цінність і як вони можуть отримати більше прибутку, змінюючи свої процеси. Наприклад, орієнтація на те, скільки коштує виробництво певного товару, є звичайним кроком обліку серед виробників. Це призводить до конкретних методів, що використовуються для виготовленої продукції, включаючи інженерний підхід.
Аналіз функцій витрат на промисловість
Метод промислового інжинірингу використовується для оцінки функції витрат і є загальним терміном, що описує, як бухгалтер шукає цінність. У багатьох системах витрати можна простежити, слідуючи цінності за допомогою товару або послуги. Але в індустріальних процесах інженерний метод вимагає вивчення, перш за все, фізичних термінів. Фізичні ресурси надходять на фабрику, обробляються і виходять як товари. Вимірюючи вхідні та вихідні дані у таких фізичних термінах, аналітики можуть створювати точні уявлення про функції виробничих витрат.
Інженерний підхід
Інженерний підхід також може посилатися на більш спрощений підхід до виведення вартості продукту. У цьому випадку інженерний підхід вимагає уважного вивчення самого продукту, того товару, який виробляє виробник. Матеріальні витрати, прямі витрати на оплату праці, накладні витрати та інші витрати відіграють свою роль. Це називається інженерним підходом, оскільки більша частина даних базується не на попередніх продажах продукції, а на оцінках і думках промислових інженерів з досвідом роботи в бізнесі.
Переваги
Інженерний підхід може здатися складним і невизначеним способом створення функцій витрат для виробника, але він має один ключовий варіант. Інженерний підхід має велике значення для компаній, які розглядають питання виробництва нового товару, але не мають досвіду в цій галузі. Без будь-яких минулих даних, з яких можна малювати, інші методи функції витрат не працюватимуть. Це робить інженерний метод придатним, коли компанія бажає прогнозувати витрати на новий продукт або систему без попереднього досвіду.
Ускладнення
Інженерний підхід також має труднощі. Це нечіткий підхід в порівнянні з детальними дослідженнями минулого виробництва, які аналітики можуть використовувати для товарів, які виробник виробляв раніше. Оцінки, зроблені інженерами, коли йдеться про витрати, можуть бути неточними і призвести до поганих даних. Аналітики намагаються використовувати конкретні дані від інших фірм для мінімізації потенційних помилок.
