Власники бізнесу та менеджери постійно оцінюють продуктивність своїх процесів. Вони вимірюють продуктивність як співвідношення між кількістю готової продукції та кількістю ресурсів, що використовуються для створення цих продуктів. Хоча це говорить вам багато про кількість продуктів, готових до продажу, власники бізнесу також повинні бути стурбовані ефективністю своїх процесів. Вихід продукту вимірює, скільки продуктів якісної якості, які можуть створити процеси компанії.
Поради
-
Розрахуйте прибутковість продукції, додавши кількість хороших одиниць та перероблених одиниць, доступних для продажу.
Вимірювання продуктивності
Менеджери оцінюють продуктивність процесу, вимірюючи кількість готових продуктів, відомих як виходи, проти часу, матеріалів і енергії - вхідних даних - необхідних для їх створення. Підприємства часто використовують час як стандартний вхідний показник. Наприклад, працівники Fictional Furniture можуть зібрати 80 стільців у восьмигодинний робочий день. Продуктивність фабрики «Вигадана меблі» може бути розрахована на 80/8 або 10 крісел за годину.
Гарні одиниці та перероблені одиниці
Оскільки жоден виробничий процес не може виробляти бездоганні результати кожного разу, деякі продукти не будуть доступні для продажу відразу після виробництва. Деякі з цих продуктів можуть пройти інший процес для усунення дефектів і стати предметом продажу. Хорошим блоком є вихід, який готовий до продажу відразу. Перероблений блок - це вихід, який проходить через процес усунення дефектів і підготовку його до продажу. На фабриці "Вигадана меблі", перероблене крісло може потребувати заміни його ніг, оброблення спини або посилення його сидіння, щоб мати його готовий до продажу.
Як розрахувати прибутковість продукції
Формула виходу продукції - це сума хороших одиниць та перероблених одиниць, доступних для продажу. Формула виглядає так:
Y = (I) (G) + (I) (1-G) (R)
Де Y = прибутковість, I = Плановані виробничі одиниці
G = Відсоток хороших одиниць
R = Відсоток перероблених одиниць, доступних для продажу
У прикладі «Вигадана меблі» компанія планує випускати 80 стільців на день. Результат виробничого процесу становить 90 відсотків готових до продажу. Для решти, які необхідно переробити, 60% стануть готовими до продажу.
Y = 80 (0,9) + 80 (1-0,9) (0,6)
= 80(0.9) + 80(0.1)(0.6)
= 72 + 4.8 = 76.8.
Поточні процеси вигаданої меблів можуть створювати 76,8 товарних стільців щодня.
Використовується для виходу продукції
Менеджери також можуть використовувати формулу виходу продукту, щоб обчислити, скільки одиниць їх виробничий процес повинен створити, щоб доставити певну кількість хороших одиниць. У цьому прикладі Fictional Furniture хоче виробляти 80 товарних стільців на день. Керівники можуть використовувати це рівняння, щоб визначити, скільки запланованих стільців їх виробничий процес повинен створити, щоб досягти цього числа:
80 = I (0,9) + I (1-0,9) (0,6)
80 = 0.9I + (0.1) (0.6) I
80 = 0.9I + 0.06I = 0.96I
I = 80 / 0,96 = 83,33.
Компанія повинна планувати виробляти 83,33 стільців на день, щоб отримати вихід продукту від 80 стільців на день.
