Коли людина вирішує стати лідером або визнає ту частину себе, він висуває чітку філософію, на якій він базує свою місію і свої цілі для досягнення цієї мети. Він вирішує прийняти або загострити певні позитивні риси особистості та ідеологій, які змусять його стати лідером, у якого можуть вірити і довіряти його співробітники, колеги, колеги-добровольці або виборці.
Бачення
Керуючи своєю організацією або благодійною організацією, ваше бачення має бути чітким, лаконічним і легко сформульованим вашим колегам, тому що це ваша місія. Згідно з веб-сайтом «Практика лідерства», у вашому баченні має бути викладена важлива мета, картина майбутнього і чіткий набір цінностей. Знаючи свою мету, чому ви вірите в неї, і впевнено повідомляючи про це своїм колегам, вона неоціненна у досягненні їх і завоюванні їхньої підтримки. Показуючи або чітко описуючи своїм послідовникам, який буде кінцевий результат, це допоможе зрозуміти ваше бачення, на відміну від невизначених описів того, що може статися. Чіткий набір цінностей буде служити дорожньою картою або моральним компасом для вашого бачення і ваших цілей. Значення допомагають направити вас у правильному напрямку, коли ви можете спокуситися відхилитися від курсу. Визначте свої цінності, поділіться ними з вашим співтовариством і дотримуйтеся їх.
Будівництво команди
Ефективний лідер бере участь у розробці командних заходів, спрямованих на підвищення ефективності груп та задоволення осіб, які працюють у групах. Переконавшись, що ви включите свою команду, ви змушуєте їх відчувати себе невід'ємною частиною вашого бачення. Прислухайтеся до проблем вашої команди, візьміть конструктивну критику та ідеї до серця, переконайтеся, що ваша команда насолоджується процесом роботи на досягнення цілей організації, і керуйте їх до кінцевого результату з упевненістю та співчуттям.
Різноманітність
Різноманітність допоможе вам дивитися на свою місію з різних точок зору. Чоловіки і жінки різних етнічних, расових, релігійних традицій і досвіду відображають заповітні відмінності, які роблять унікальну і потужну організацію і забезпечують організаційне багатство, що дає лідерам безліч шляхів вирішення проблем і проблем, і в кінцевому підсумку знаходять більш якісні рішення, відповідно до Air University.
Сервіс
Хороший лідер готовий, щасливий і вважає своїм обов'язком служити. Служба іншим і суспільне благо є наріжним каменем великого керівництва, важливим елементом лідерства в Товаристві честі Фі Тета Каппа. Коли ви, як лідер, будете служити своїй громаді, ваші колеги підуть за ними. Навіть якщо ви самі перебуваєте у службі, ви знаєте, що ви керуєте служінням. Служачи, ви створюєте можливість надихати, що є ще одним елементом філософії особистого лідерства.
Визнати зміни та адаптувати
Проекти, робочі місця, організації та частини зору змінюються, і ви повинні бути готові дивитися на ці зміни та пристосовуватися до неї та її потреб. Товариство честі «Фі-Ката Каппа» стверджує, що одним з найважливіших завдань лідера є заохочення до постійного омолодження групи або організації. Оскільки люди можуть заощаджувати припущення про зміни, ви часто будете знаходити опір, який буде для вас проблемою так само, як і сама зміна буде для інших.
Самоповага і турбота
Як лідер, ви повинні вірити в себе так, як вірите в свою місію або організацію. Добрий лідер дотримується своїх фізичних, розумових, емоційних і духовних потреб, згідно з Практикою лідерства.
