Як частина процесу оцінювання ефективності, часто просять працівників створити огляд особистої ефективності. Це самооцінка ефективності, за певний період часу, у порівнянні з цілями, бізнес-цілями, описом роботи або іншими показниками ефективності. Однією з найважливіших переваг перегляду особистої діяльності є те, що вона надає можливість працівникам просувати свої досягнення протягом періоду розгляду та впливати на їх рейтинг ефективності. Огляд також допомагає відкрити лінії зв'язку між працівником і менеджером.
Елементи, які вам потрібні
-
Копія завдання
-
Копія результатів виконання цілей
Повне дослідження для вашого огляду
Визначте, чи існує стандартний формат або шаблон для особистих відгуків про ефективність чи чи потрібно створювати власні. Деякі підприємства використовують програмне забезпечення для перегляду онлайн, тоді як інші мають стандартні форми. Якщо ви повинні створити свій власний, використовуйте програмне забезпечення для обробки текстів на комп'ютері для документування інформації.
Перегляньте цілі або цілі продуктивності, необхідні для вашої позиції. Вони можуть включати кількісні цілі, такі як досягнення квот на продаж, відповідність стандартам якості або своєчасне виконання завдань проекту. Вони також можуть включати якісні цілі, такі як ефективний тренінг прямих звітів та делегування робочих завдань.
Подивіться на опис посади. Розумійте очікувані завдання та навички, які вважаються найбільш важливими.
Порівняйте фактичну ефективність з цілями та завданнями ефективності за вказаний період. Перегляньте відповідні звіти та документацію. Визначте, чи були досягнуті цілі і в якій мірі, і чи виконали завдання вчасно. Подумайте про те, чи задовольняли або перевищували очікування керівництва.
Напишіть свій особистий огляд продуктивності
Узагальнюйте загальну ефективність у порівнянні з поставленими цілями та завданнями, а потім надайте детальні відомості, які підтримують резюме. Виділити найважливіші досягнення протягом періоду розгляду. Опишіть, як досягнення безпосередньо вплинули на успіх відділу або компанії. Вкажіть, чи ви виконали або перевищили очікування.
Опишіть ваші переваги та напрямки розвитку протягом періоду розгляду. Включіть подробиці щодо дій, які ви вжили для поліпшення своєї роботи, наприклад, відвідуйте навчальні заняття, беручи курси в коледжі або працюючи над спеціальними проектами.
Опишіть будь-які труднощі, з якими ви зіткнулися протягом періоду розгляду, як ви їх обробляли, і що ви можете робити по-іншому в майбутньому.
Документуйте від двох до чотирьох професійних цілей на наступний період розгляду, таких як розробка конкретних, відповідних навичок або перевищення кількісних бізнес-цілей.
Поради
-
Переконайтеся, що перевірка ефективності не містить помилок орфографії чи граматичних помилок.
