Філософії управління організовують ваш бізнес навколо конкретних цілей і керують усіма сферами діяльності вашої компанії. Різні філософії спрямовують кожен аспект вашого бізнесу, включаючи загальну організацію вашої компанії, ваші методи мотивації ваших співробітників, спосіб, у який ваша компанія готує та вирішує проблеми та філософію вашої компанії для відносин з клієнтами.
Робота на шляху до максимальної ефективності
Цей підхід зосереджується на тому, як організовано бізнес, структуру влади між керівництвом та працівниками та розподіл праці в компанії. Організаційні філософії задають питання: «Як повинна бути розділена робота вашого бізнесу для максимальної ефективності?» Організаційні філософії також визначають чіткий ланцюг відповідальності. Наприклад, бюрократичний стиль управління - це багаторівнева система управління, що організовує компанію в певні набори обов'язків. Він розділяє відповідальність між керівниками, кожен зі своїм власним підрозділом працівників, які працюють як підлеглі під своїм керівником. Бюрократичне лідерство є однією з найдавніших форм лідерства, що історично реалізується в урядах і ієрархічних організаціях, де лідери і керівництво вищого рівня роблять правила і норми, які слідують підлеглі.
Мотивуючи своїх співробітників
Мотиваційна філософія зосереджується на методах, щоб надихнути співробітників на підвищення продуктивності, прийняти особисту відповідальність за свою роботу і працювати в напрямку загального успіху своєї компанії. Мотиваційні філософії прагнуть розробити робоче середовище, що сприяє розвитку сильних ідеалів. Як приклад, філософія цільової роботи вважає, що якщо працівникам даються високі цілі і знання про те, як досягти цих цілей, вони можуть покращити свою ефективність і працювати для досягнення цих високих цілей.
Управління кризою
Компанії використовують методи управління кризовими ситуаціями, коли щось піде не так у їхньому бізнесі. Ці філософії зосереджуються на виявленні потенційних небезпек, планування цих небезпек і реагуванні на них з чіткою метою після виникнення проблеми. Вони починають з ретельної оцінки потенційних небезпек, оцінюючи їх і пропонуючи методи для зменшення впливу майбутніх небезпек. Потім вони надають стратегії кризових реакцій, які реагують на негайну небезпеку після їх виникнення. Такий проактивний підхід до врегулювання кризових ситуацій гарантує, що існує план дій на випадок надзвичайних ситуацій і дозволяє швидко та ефективно реагувати на основні питання.
Розуміння відносин з клієнтами
Філософії споживачів зосереджуються на тому, як ваш клієнт стосується вашої компанії. Ці філософії включають транзакційний маркетинг, маркетинг відносин і філософії змішаного маркетингу. Транзакційний маркетинг включає в себе великі квитки, які є дорогими покупками, які ваші клієнти роблять нечасто. Маркетинг відносин зосереджується на менш дорогих, але регулярно придбаних продуктах, таких як продукти харчування, одяг або предмети домашнього вжитку. Наприклад, модель компанії, що базується на відносинах, вимагає філософії, яка враховує вартість товарів, презентацію працівників та історію між клієнтами та вашим магазином.
