Етичні аспекти в управлінні закупівлями та поставками

Зміст:

Anonim

Управління закупівлями та поставками стосується зберігання, купівлі та моніторингу товарів і послуг. Як і всі інші сфери бізнесу, етика у сфері закупівель та управління поставками є критично важливою, оскільки вона може вплинути на кінцевий результат компанії. Організації, які усвідомлюють потреби своїх зовнішніх середовищ, включаючи клієнтів, постачальників, працівників та громади, а також тих, хто виконує етичні та соціально відповідальні заходи, можуть використовувати переваги суспільних відносин, які можуть збільшити прибуток компанії.

Використовуйте енергію належним чином

Влада є життєво важливим компонентом відносин постачання. Дуже важливо, щоб фахівці з управління закупівлями та постачаннями знали способи використовувати купівельну спроможність своїх компаній у найбільш відповідний спосіб. Неправомірний вплив і зловживання владою, а також діяти непрофесійно не призведуть до довгострокового співвідношення ціни та якості. Також необхідно, щоб фахівці з управління закупівлями та постачанням дотримувалися всіх чинних законів, що регулюють цю сферу.

Не потурайте корупції

Фахівці з закупівель та управління поставками повинні утримуватися від будь-якої форми корупційної діяльності. Якщо стикаються з етичною дилемою, фахівці з управління поставками зобов'язані попередити керівництво. У більшості країн хабарництво є злочином. Професіонал з питань закупівель та постачання відповідає за визначення етичної та неетичної поведінки між постачальниками та колегами. Хоча інформаційний потік між цими двома сторонами має бути прозорим, роль фахівців з питань закупівель та управління поставками полягає в тому, щоб виховувати колег про неетичні відносини з постачальниками.

Сприяти соціальній відповідальності та сталому розвитку

Фахівці з постачання та купівлі повинні вести сталий розвиток та соціальну відповідальність при роботі з постачальниками та іншими особами у повсякденній діяльності. Такі асоціації, як Інститут управління постачаннями, прагнуть заохотити фахівців з постачання до угод про постачальників, які містять більш стійку мову. ISM також намагається підвищити обізнаність постачальників з питань стійкості та соціальної відповідальності, надаючи посилання, інструменти та найкращі практики для розробки проактивних та соціально відповідальних програм. Наприклад, ISM надає інформацію, яка допомагає компаніям уникнути контактів з компаніями, які використовують сервісні центри, дитячу працю та інші неетичні форми ділової практики.

Дійте етично в будь-який час

Здійснюйте всі бізнес-практики етично, переконавшись, що бізнес-політика відповідає найвищим етичним стандартам. Наприклад, «Кодекс етики управління поставками Philips» передбачає утримання від використання конфіденційної інформації для неетичних цілей та збереження цілісності записів - «включаючи документування отриманих знижок у належній формі». Philips також підтримує зв'язок етичних очікувань з тими, з ким він веде справу. Компанії, які дотримуються неетичної політики, ризикують потенційною юридичною відповідальністю і бурхливою поганою рекламою.