Авторитарне прийняття рішень передбачає прийняття рішення однією особою. Виробник оцінює можливості, вибирає план, а потім організація виконує план без втручання інших людей. Автократичний стиль має надзвичайні переваги та недоліки.
Походження концепції
"Автократичний" походить від грецького "авто", що означає "сам" або "самотній" і "кратос", що означає "влада". Автократична особа є людиною, яка керує самостійно через власну самооцінку.
Переваги
Перевагою авторитарного стилю прийняття рішень є те, що він швидкий і несе дуже мало перешкод для дій. На відміну від інших стилів прийняття рішень, які залучають більше однієї людини, автократичний стиль вимагає лише того, щоб одна людина вжила заходів. Таким чином, час, витрачений на спілкування, обговорення та обговорення, зводиться до мінімуму.У ситуаціях, коли час є надзвичайно важливим, автократичний стиль може бути дуже ефективним. Якщо особа, яка приймає рішення, має добру думку і правильне ставлення до групи, автократичний стиль може працювати.
Недоліки
Самодержавство має серйозні недоліки. Орієнтація на думку однієї людини, спрямована на прийняття групових рішень, означає довіру до мудрості, намірів та сумлінності лідера. Навіть дуже ефективна людина схильна до помилок, а розповсюдження повноважень і відповідальності більш ніж одній особі дозволяє проводити обговорення, дебати і більш ретельно розглянутий план. Це також звільняє лідера від тиску прийняття рішень. Самодержавство звільняє інших членів групи від відповідальності за долю групи. Це може зробити членів групи апатичними і подати у відставку.
Стигма
Автократичне рішення стигматизується його історією. Багато хто з великих злодіїв сучасної епохи - у тому числі Гітлера і Сталіна - були самодержцями. Часто авторитарний особа, що приймає рішення, не в змозі відректися владу і починає діяти в її власних інтересах, а не в групі. Але оскільки вона тримає всю владу, що приймає рішення, важко її зняти.
