Правління компанії дотримується інтересів акціонерів, які обирають директорів на щорічних загальних зборах. Правління призначає головного виконавчого директора та контролює діяльність компанії через комітет з аудиту, комітет з компенсацій та інші комітети. Компенсація комісії залежить від складності та розміру організації. Компенсація, як правило, складається з певної комбінації зборів, фіксованих коштів, відшкодування витрат, опціонів на акції та грантів на акції.
Значення
Компенсація є важливою, оскільки залучена та досвідчена рада додає цінності компанії. Джеремі Гольдштейн, партнер юридичної фірми Wachtell, Lipton, Rosen & Katz, написав у 2011 році у блозі Harvard Law School, що підвищені регуляторні вимоги ускладнюють утримання та залучення кваліфікованих директорів. Конкурс інтенсивний для відомих і незалежних кандидатів. Однак структура компенсацій повинна сприяти колегіальності на раді, а це означає, що повинні бути вагомі причини, такі як голова ради комітету, за виплату одного директора більше, ніж іншим. Середня компенсаційна премія для керівників або старших директорів становить лише близько 15% від загальної компенсації директорів, а близько половини голів і старших директорів взагалі не отримують преміальної компенсації.
Тенденції
Загальна грошова компенсація, яка включає плату за збори та щорічні кошти, збільшилася в середньому на 2,6 відсотка для директорів і 4,7 відсотка для голови правління, відповідно до опитування борту 2010 року, проведеного кадровою консалтинговою компанією Total Compensation Solutions. Компонент зборів за збори знизився у 2010 році, оскільки компанії мали менше засідань правління. Гольдштейн припускає, що більш глибоке залучення директорів і використання віртуальних комунікаційних технологій призвели до зниження плати за зустріч і збільшення кількості утримувачів у сумісних компенсаціях.
Положення
У 10-річному періоді з 2000 по 2010 рік відбулося декілька змін у корпоративному управлінні, включаючи незалежність директора, вимоги до звітності та роль комітетів комітетів з питань боргу та їхніх радників. Комітет з компенсацій комітету зазвичай встановлює структуру компенсації для вищих керівників і директорів правління. Закон про Франк-Додд у 2010 році вимагав, щоб Комісія з цінних паперів та біржі спрямувала біржі фондового ринку на прийняття певних стандартів лістингу стосовно комітетів компенсацій. В 2011 році SEC видала зміни до законодавства, щоб відповідати цьому Закону, включаючи вимогу, щоб кожен член комітету з компенсацій був незалежним членом ради.
Дошки запуску
Початковим компаніям потрібні досвідчені і добре пов'язані з ними люди, щоб провадити їх через перші роки, але вони також повинні зберігати готівку. У 2005 році Болдер, штат Колорадо, венчурний капіталіст Бред Фельд написав, що компенсація правління стартапам повинна відповідати певним правилам. По-перше, не повинно бути жодної грошової компенсації за винятком відшкодування розумних витрат, які директори повинні намагатися мінімізувати. По-друге, грантові опціонні опціони повинні становити від 0,25 до 1 відсотка від загальної сукупності акцій працівника з річним розміщенням протягом чотирьох років, що означає, що директор повинен служити протягом чотирьох років, щоб володіти всіма варіантами. Нарешті, стартапи повинні дозволити директорам брати участь у фінансуванні на ранній стадії на тих самих умовах, що й інвестори венчурного капіталу. Акційні опціони - це контракти, які дозволяють працівникам купувати базову частку за певною ціною виконання до дати закінчення терміну дії.
