Імпортні квоти стосуються обмежень на кількість конкретного товару, який країна може імпортувати. Імпортні квоти поділяються на абсолютні квоти, в яких країна не може нічого імпортувати за певний ліміт, а тарифні квоти, в яких країна може імпортувати межу, але платитиме значно вищі тарифи. Уряди використовують квоти, щоб допомогти вітчизняному виробництву пережити жорстку міжнародну конкуренцію, але на практиці наслідки набагато різноманітніші.
Зростання цін
Припустимо, у вас є цукор, який вільно ввозиться в країну і становить 50% від загального ринку цукру. Якщо уряд запровадить квоту на імпорт цукру, то загальна пропозиція цукру на ринку знизиться. Надлишковий попит призведе до зростання цін, що завдасть удару по купівельній спроможності споживачів. Якщо внутрішнє виробництво не зможе покрити попит, то ціна на цукор може залишатися високою на невизначений час.
Підвищення внутрішнього виробництва
Внутрішнє виробництво повинно покривати розрив на ринку іноземних продуктів, які раніше займали. Коли квоти зменшують імпорт цукру з, скажімо, 5 фунтів на людину до 2 фунтів, то вітчизняні виробники цукру повинні збільшити свій показник роботи і забезпечити цих 3 фунтів споживачам. Цей факт особливо корисний для вітчизняних виробництв, які не мають можливостей, але стимул - через конкуренцію з більш дешевою іноземною продукцією - виробляти і згодом заробляти більше.
Вплив на багатонаціональні корпорації
Імпортні квоти негативно впливають на транснаціональні корпорації. Такі підприємства, як Nike і General Motors, роблять акцент на міжнародній торгівлі, оскільки внутрішнє споживання не може покривати їх високі цілі. Наприклад, у 2008 році, з приблизно 7 мільйонів загальних продажів автомобілів General Motors, лише приблизно 3 мільйони були в США. У випадку квоти імпорту великим покупцем, транснаціональні корпорації повинні швидко знайти альтернативні ринки або скоротити виробництво разом з подальшим прибутком.
Сприяння неправильній економічній орієнтації
Головною метою імпортних квот є захист промисловості, яка на вільному ринку приречена на провал проти міжнародних гігантів. Таким чином, такі заходи подібні до того, як занурювати промисловість на життєзабезпечення. Однак, таким чином, уряди наголошують на слабких галузях, а не на підтримці секторів, де вітчизняні виробники можуть процвітати. Наприклад, Сполучені Штати не можуть конкурувати з Китаєм у виробництві одягу, але він може зосередитися на тому, щоб утримувати верх в індустрії комп'ютерного програмного забезпечення.
