З вибухом Інтернету, організації розвивалися. У той час як майже всі організації протягом століть слідували тій же структурі, тепер існує багато різних типів організацій. Стара структура, яка тепер називається "традиційною", все ще існує. Традиційною організацією є три основні характеристики.
Структура
Традиційні організації базуються на ієрархії. У бізнесі, головний виконавчий директор (CEO) або президент знаходиться на першому місці з іншими вищими керівниками, а потім керівниками і працівниками. Це спрощено, але ідея полягає в тому, що позицій у верхній частині менше, ніж у нижній. Комунікація проходить вгору і вниз по сходах ієрархії. Ви розмовляєте зі своїм менеджером, який розмовляє зі своїм менеджером, який розмовляє зі своїм менеджером, поки, якщо це необхідно, він не досягне генерального директора або президента. Інформація проходить вниз по сходах у зворотному порядку.
Цілі
Основною метою визначення традиційної організації є її мета. У традиційній організації прибуток - це суть справи. У нетрадиційних організаціях суть справи може допомогти людям, наприклад, у неприбуткових організаціях.
Спеціалізація
Традиційні організації зазвичай використовують спеціалізацію, наприклад, департаменти. Ця спеціалізація є те, що робить організацію ієрархією. Наприклад, група людей працює разом під одним менеджером для досягнення мети. Цей менеджер групується з менеджерами інших підрозділів під іншим менеджером. У нетрадиційних організаціях департаменти можуть не існувати. Замість цього, працівники допомагають, де це необхідно, і керують собою, коли це необхідно.
