Методи інтерв'ю з оцінкою

Зміст:

Anonim

Методи інтерв'ю з оцінкою дозволяють організації кількісно визначити, чи має заявник необхідні навички та знання для виконання завдань, необхідних для певної ролі. Під час періодів скорочення чи реструктуризації компанії роботодавці повинні бути забезпечені особами, які мають найбільш відповідні навички. Цей метод також використовується в освітніх установах, також для цілей сертифікації та просування. Стратегія інтерв'ю оцінки може бути використана в деяких сценаріях охорони здоров'я, а також для визначення ризику.

Процес вибору інтерв'ю

Процес відбору інтерв'ю - це, як правило, розмова між потенційним роботодавцем та заявником. Такі запитання, як "чому ви зараз претендуєте на цю роботу?" і "що стосується вашої поточної роботи?" або "як ви реагуєте, коли вас просять зробити чимось незнайомим?" може дати загальне уявлення про можливості людини, але не передбачити обов'язково, якщо заявник може виконати роботу, за яку вони звертаються. Запитуючи більш відповідні питання, щоб оцінити заявника, можна відібрати недостатньо кваліфікованих, що дозволить вам обрати найкращу людину для роботи вперше. Виконання контрольних перевірок та перевірка посилань також може забезпечити заявнику ідеальне резюме, очевидну цілісність і виграшну особистість, що дійсно має право на роль.

Питання оцінки

Під час фактичного інтерв'ю, питання оцінки можуть варіюватися від "які навчальні курси ви відвідували за останній рік?" і "Якою була ваша оцінка на сертифікаційному іспиті?" для виконання завдань на основі продуктивності, таких як "показати мені, як ви побудуєте зведену таблицю, використовуючи дані в цій електронній таблиці Excel" для використання складних, тимчасових моделювань.

Наприклад, якщо робота вимагала від працівника шукати інформацію, писати відповідь і надсилати повідомлення одержувачу якомога швидше, то змодельоване середовище для перевірки та захоплення діяльності надійно передбачає здатність заявника працювати в такому середовищі. тому що він імітує стрес, який виявляє справжня робота.

Проектування інструментів оцінки вимагає строгості та уваги до деталей. Плануйте визначати, проектувати, розробляти, постачати та керувати таким інструментом протягом декількох місяців.

Термін дії

Багато роботодавців вважають проведення особистих тестів разом з робочими заявками надійним способом оцінки міжособистісного спілкування, вирішення проблем, лідерства, прийняття рішень та загального ставлення.

Як правило, оцінка виходить з оцінки і порівнюється з порівнянними оцінками тих, хто є компетентним у своїй галузі. Оцінка вважається дійсною, якщо вона надійно передбачає тих, хто буде успішним, і тих, хто цього не зробить.