Як прийняти рішення про управління. Прийняття рішень дозволяє менеджерам реагувати на можливості та загрози шляхом аналізу варіантів. Менеджери мають знання для прийняття рішень про цілі та напрями дій. Деякі рішення є звичайними і можуть бути автоматичними для менеджера. Інші рішення приймаються на основі нових обставин, які не мають правил або процедур, які б керували менеджером у процесі прийняття рішень.
Визнати необхідність прийняття рішення. Першим кроком у будь-якій стратегії вирішення проблем є виявлення необхідності змін. Зрозуміти проблеми або можливості, які впливають на необхідність прийняття рішення. Це керує вашим вибором і робить рішення більш доречним нижче.
Створіть проблему. Зберіть якомога більше інформації, що стосується проблеми. Майте глибоке розуміння всіх факторів, які сприяють проблемі. Це допоможе вам вибрати найкращий курс дій, який слід дотримуватися, і допомагає передбачити додаткові проблеми, які можуть виникнути через вибір.
Створити та оцінити альтернативи. Розробити якомога більше курсів дій та альтернатив з зібраної інформації. Це дає вам багато варіантів якості на вибір.
Вибирайте найбільш ефективну та ефективну альтернативу після ретельного розгляду всіх варіантів і всіх можливих результатів. Якщо необхідно, попросіть будь-яких професіоналів, які мають розуміння проблеми або рішення, з яким ви зіткнулися.
Дізнайтеся від зворотного зв'язку, наданого після факту. Зверніть увагу на те, що зробили і не працювали. Використовуйте цю інформацію, коли необхідно прийняти майбутні рішення.
