Різниця між акціонером та учасником

Зміст:

Anonim

Корпорації мають потенціал для створення і знищення. Корпорація може генерувати багатство та зайнятість, розробляти ліки, що зберігають життя, або розповсюджувати доступні продукти харчування. З іншого боку, він може використовувати низькі закони про дитячу працю в країнах, що розвиваються, забруднювати навколишнє середовище або залишати тисячі без роботи, щоб максимізувати дохід. Теорії корпоративного управління прагнуть визначити обов'язки корпорації, балансуючи інтереси акціонерів і акціонерів.

Акціонери

Акціонер або акціонер - це кожен, хто володіє акціями даної корпорації або взаємного фонду. Акціонерами можуть бути фізичні особи або установи, при цьому єдиною вимогою є принаймні одна акція. У сукупності акціонери забезпечують значну частину капіталу організації.

Зацікавлені сторони

Будь-яка особа, на яку впливають операції організації, може бути визначена як зацікавлена ​​сторона. Клієнтами, працівниками, постачальниками, кредиторами, боржниками та загальною спільнотою можна вважати зацікавлених сторін. Акціонери також є зацікавленими сторонами, і необхідно проводити різницю між учасниками, які не володіють власністю, і акціонерами.

Обов'язок до акціонерів

Директорам корпорації доручено піклуватися про чужі гроші, які, як правило, належать акціонерам. У сучасній діловій практиці максимальне багатство / вартість акціонерів є кінцевою метою бізнесу. Директорів, які беруть збиткові, але соціально відповідальні дії, можна звинуватити в благодійності з грошима інших людей. З іншого боку, компанія, орієнтована на збільшення короткострокової вартості без урахування соціальних витрат, ризикує відчужувати зацікавлених сторін і зменшувати довгострокову життєздатність.

Обов'язок перед зацікавленими сторонами

Етичне ставлення до зацікавлених сторін жодним чином не є несумісним з максимізацією прибутку акціонерів. Погано керовані корпорації можуть легко завдати шкоди як своїм акціонерам, так і іншим зацікавленим сторонам, особливо в країнах і періодах, коли соціальна активність, політичне лобіювання або медіа-кампанії мають право сприяти або ганьбити великі корпорації. І навпаки, інвестиції в управління зацікавленими сторонами можуть призвести до підвищення лояльності клієнтів і працівників і поліпшення репутації.