Кожен бізнес піддається ризикам, які впливають на грошові потоки та прибутковість. Деякі походять з внутрішніх недоліків; деякі походять від зовнішніх загроз; а деякі виникають з позитивних джерел, таких як можливості розширення та зростання. Хоча ризики змінюються з плином часу і розрізняються між підприємствами та галузями, фактори, які впливають на бізнес-ризики, як правило, залишаються незмінними. Для успішного пом'якшення та управління бізнес-ризиками важливо розуміти ці фактори.
Внутрішні фактори
Людські, технологічні та фізичні фактори викликають і впливають на внутрішні бізнес-ризики. Людські фактори можуть включати ваших співробітників, постачальників і клієнтів. Технологічні фактори включають комп'ютери, інформаційні технології та бізнес-процеси, які залежать від технологій, які залишаються економічно ефективними та ефективними. Фізичні фактори можуть включати несправності обладнання, простої та можливого морального зносу. Цегельні та мінометні підприємства також стикаються з ризиками, пов'язаними з технічним обслуговуванням будівель та збитками, які бізнес може понести через провали, падіння або інші нещасні випадки. Внутрішні фактори, як правило, ті, які можна передбачити, планувати і контролювати.
Зовнішні фактори
Зовнішні економічні, природні та політичні фактори - це ті, над якими ви мало або взагалі не контролюєте. Як наслідок, ризики, які ці фактори створюють, можуть значною мірою вплинути на ваш бізнес. З іншого боку, зовнішні фактори найчастіше не є специфічними для бізнесу, тому, коли зовнішній фактор впливає на ваш бізнес, він, швидше за все, також впливає на конкуренцію. Ключ до пом'якшення зовнішніх ризиків полягає в постійному моніторингу ваших клієнтів, економіки, незавершеного законодавства та ваших конкурентів. Аварійний план може пом'якшити ризики пожежі, повені або торнадо.
Керування грошовими коштами
Політика та процедури грошового обігу, рішення про купівлю та бюджетні відрахування можуть вплинути на ризики грошових потоків. Ризики, пов'язані з шахрайством та крадіжкою працівників, зростають без сильного контролю над грошовими коштами, включаючи розподіл обов'язків, систему дозволів та регулярні перевірки операцій. Слабка або неіснуюча політика закупівель може призвести до поганих рішень про закупівлю, фаворитизації постачальників і ризиків переплати. Без регулярного моніторингу, навіть добре продумані бюджетні відрахування можуть зіпсуватися, коли змінюються ринкові умови.
Особисті фактори
Особисті конфлікти та самозаспокоєння є додатковими факторами, які можуть вплинути на бізнес-ризики. Наприклад, балансування роботи з особистими та сімейними зобов'язаннями може вплинути як на вас, так і на ваших співробітників. Загальний сценарій виникає, коли ключовий працівник подає запит на тимчасове звільнення на найжвавіший день місяця. Самозахоплення може призвести до відсутності можливостей для зростання та підвищення прибутковості, оскільки ви задоволені статус-кво.
