Виробничі підприємства вже давно посилаються на процес отримання товарів клієнтам як ланцюга поставок. Однак, оскільки так багато підприємств покладаються на виробників, цей термін потрапив у корпоративний світ. Існують чотири основні елементи управління ланцюгами поставок: інтеграція, операції, закупівля та розподіл. Кожен з них покладається на інших, щоб забезпечити безперешкодний шлях від плану до завершення, наскільки це можливо.
Елемент перший: інтеграція
Як і будь-який проект, планування має важливе значення для довгострокового успіху. Частина хорошого планування полягає у встановленні інтеграції, що означає, що кожен, хто бере участь у виробничому процесі, спілкується та співпрацює. Замість того, щоб функціонувати в окремих підрозділах або силосах, інтегровані команди працюють разом, щоб переконатися, що продукт потрапляє у фазу розподілу. Це поліпшення зв'язку зменшує помилки, які коштують час і гроші. Оскільки всі працюють разом, лідери можуть також контролювати всю операцію і легко визначати області уздовж ланцюга постачання, які можна покращити.
Елемент другий: Операції
Важливою, як стратегія, є збереження сильного ланцюга постачання, щоденні операції є основою роботи виробників. Менеджери контролюють виконувану роботу і переконуються, що все залишається на ходу. Багато виробників сьогодні використовують стратегії ощадливого виробництва, що означає, що процеси постійно оцінюються, щоб визначити, де речі можуть бути зроблені більш ефективно. Будь то моніторингове обладнання, щоб переконатися, що ви отримуєте максимальну віддачу або скорочуєте робочі години, коли виробництво сповільнюється, операційна група може внести значні поліпшення у ланцюжку поставок.
Елемент три: Купівля
Ви нічого не можете зробити з нічого. Область закупівель управління ланцюгами поставок гарантує, що компанія має все необхідне для виробництва продукції, включаючи матеріали, матеріали, інструменти та обладнання. Це означає, що часто залишатися попереду процесу, так що у вас є все необхідне під рукою задовго до того, як ви дійсно потребуєте. Без належного персоналу, який купує, ви можете виявити, що в кінцевому підсумку вичерпаєте потрібні вам матеріали, затримуючи виробництво, або ви купуєте та перенапружуєте бюджет компанії.
Елемент четвертий: Розподіл
Ланцюжок постачання закінчується, коли товар потрапляє на полиці магазинів, де клієнти можуть придбати їх або їхні вхідні двері (якщо вони купують їх в Інтернеті). Але отримання продукції означає наявність добре спланованого процесу відвантаження. Більшість компаній сьогодні використовують логістичне програмне забезпечення для керування своїми перевезеннями, незалежно від того, чи вони обробляють його самостійно або постачають до постачальника третьої сторони. При правильній обробці продукти швидко переміщуються зі складу до замовника.
