Як планувати впровадження ERP

Anonim

ERP, планування ресурсів підприємства, використовується для інтеграції всіх процесів і інформації організації в одну систему. Перед покупкою ERP-програми та її реалізацією необхідне велике дослідження ERP. ERP може використовуватися в будь-якому бізнесі, великому чи малому, і охоплює всі важливі функції бізнесу. До впровадження системи ERP, підприємства повинні визнати, що ретельне планування є ключовим. Чим краще компанія планує цю реалізацію, тим швидше вона може бути реалізована. Швидкість реалізації пропонує своїм підприємствам переваги.

Дослідіть, що таке ERP. ERP призначений для обробки та інтеграції всіх бізнес-процесів і заходів в одну систему. Дуже важливо зрозуміти ERP і що вона здатна. Широке вивчення ERP і компанії виробляє плавний перехід до впровадження системи ERP.

Порівняйте ERP програмні пакети. ERP-пакети відрізняються залежно від постачальників, і важливо вибрати постачальника, який забезпечить саме те, що потрібно вашій компанії. Пакет ERP включає апаратне та програмне забезпечення для впровадження системи ERP. Знаходження правильної системи допомагає реалізації відбуватися набагато більш гладко.

Підготуйте контрольний список ERP. Цей список використовується при виборі правильного пакету ERP. Вона повинна містити інформацію про бізнес-проблеми та спосіб їх вирішення. Вона також повинна перераховувати ресурси всередині компанії і якщо ресурсів компанії достатньо для функціонування системи ERP.

Визначте, що є доступним. Більшість систем ERP є дорогими для придбання та реалізації. Багато компаній не усвідомлюють, що витрати на обслуговування системи ERP навіть вищі, ніж придбання системи.

Визначте, хто буде реалізовувати пакет, щойно придбаний. Компанія може вирішити, щоб її співробітники реалізували його, щоб постачальник ERP реалізував його або найняв консалтингову фірму ERP, щоб це зробити. Прийняття такого рішення часто базується на ціні. Наймання консультанта з ERP є найдорожчим варіантом, але зазвичай забезпечує найкращі та найшвидші результати.

Почніть реалізацію. Після розгляду всіх деталей і придбання системи починається реалізація ERP. Цей процес тривалий для більшості компаній і може зайняти 18 місяців або більше, щоб повністю реалізувати.