Діяльність з побудови команди є важливою для зростаючої компанії, оскільки важливо, щоб вищі керівники бачили, як їхні працівники функціонують як група в діяльності, що не пов'язана з їхньою щоденною роботою. Діяльність з побудови команди також допомагає керівникам компаній побачити, які співробітники мають якості справжнього лідера, який може допомогти компанії зростати і досягти успіху в майбутньому. Майже в будь-якому навчанні з побудови команди з'являться лідери в групі, і метою цих заходів є допомогти лідерові використовувати свої навички.
Збільшити
Є кілька вправ командного будівництва, які можуть вивести лідера в тих, хто має ці якості, і одним з найбільш ефективних вправ командного будівництва є той, що називається Zoom. У Zoom кожен член групи отримує фотографію, яку вони не можуть показувати іншим членам групи. Всі фотографії пов'язані певним чином, і група повинна придумати складене зображення на основі окремих зображень.Оскільки вони не можуть показувати один одному свої картинки, кожна людина повинна описати свій образ, і групі необхідно обробити цю інформацію і використовувати її для створення одного складеного зображення. Масштаб - це відмінна робота з командного будівництва та лідерства, тому що вимагає терпіння, спілкування та когось, щоб зробити крок вперед і координувати всю діяльність, що відбувається. Це може бути розчаровує вправу, але якщо правильний вид лідера виникає, то масштабування може бути дуже ефективним способом показати лідерські навички цієї особи в групі та компанії.
Хто повинен вижити?
Одним з найбільш цікавих вправ з побудови команди є багато різних видів вправ, які можна розробити. Кожній людині відводиться така роль, як лікар або проповідник, а потім дається сценарій виживання, і група повинна вирішити, хто живе і хто залишився поза увагою. Наприклад, один популярний сценарій виживання полягає в тому, що ваша група знаходиться на судно, що занурюється, а остання рятувальна шлюпка утримує лише вісім чоловік, а вас дванадцять. Сценарій занурювального корабля є ефективним, тому що він ставить обмеження часу на гру, і це також ставить групу під примус відразу. У вправі виживання ви дізнаєтеся не тільки, хто з ваших співробітників розуміє ідею бути командним гравцем, але ви також можете побачити, як виникають лідери, які можуть привести навіть у найскладніших обставинах. Гра на виживання може стати конкурентоспроможною, і справжній лідер може знайти шляхи, щоб зробити роботу з грою і прийти до рішень, які кожен може зрозуміти.
Що шукати
Лідером є той, хто здатний оцінювати навички людей навколо них, а потім мотивувати цих людей використовувати свої навички для взаємної вигоди групи. Лідер знає, як слухати оточуючих, і вони виявляють ауру впевненості, яка мотивує людей діяти якнайкраще. Лідерів важко знайти, але коли ви бачите, що лідер виникає через діяльність з побудови команди, то вам потрібно виховувати ці лідерські якості і покласти їх на майбутнє вашої компанії.
