Лідери бачення мають схильність надихати інших на дії, щоб створити краще майбутнє і вирішити проблеми новими способами. Їх стиль керівництва створює хвилювання, позитивний імпульс і довголіття в організації. Люди люблять працювати для прозорливих лідерів, які дійсно хочуть, щоб вони досягли повного потенціалу і знайшли сенс у своїй роботі. На відміну від лідерів, які виганяють накази, щоб змусити своїх співробітників виконувати свої дії, лідери-прозорливі надихають, заохочують, наділяють силами та оснащують своїх членів команди. Візионери з легкістю носять багато капелюхів і живуть з характером і переконаністю, що призводить до реальних і позитивних змін.
Поради
-
Візуальне керівництво створює бачення навколо вирішення проблеми інноваційним шляхом, а потім використовує це бачення, щоб з'єднатися з серцями людей таким чином, що надихає їх на дії.
Що таке лідерство?
Коли Нельсон Мандела заступився за те, що було правильним, незважаючи на ув'язнення, він надихнув бачення кращої Південної Африки. Коли Стів Джобс наполягав на iPhone, iTunes та інших продуктах Apple, він зробив це з великим баченням того, що ніколи раніше не робилося. Коли Мартин Лютер Кінг-молодший організував проти расової або класової несправедливості, він зробив це з баченням і переконанням, що люди можуть і будуть мирно об'єднані в майбутньому. У кожному з цих випадків лідери-прозорливі надихали людей на співпрацю з ними над ідеєю, в якій вони вірили в краще майбутнє.
Провідницьке керівництво не тільки прагне вирішити проблему, а й неодноразово запитувати, чому проблему необхідно вирішити в першу чергу. Наприклад, лідер прямих продажів має бачення побудувати велику команду для того, щоб генерувати дохід, який достатньо великий для підтримки сиротинця в країнах, що розвиваються, та надання освітніх можливостей для дітей. Вона запитує себе, чому це важливо кілька разів, поки вона не дістанеться до кореня того, що мотивує її: поважати її цінність любові і розширення прав і можливостей для всіх. Ця коренева мотивація для її бачення настільки сильна і потужна, що вона приводить її до сліз, коли вона ділиться.
Оскільки цей бізнес-мрійник прагне отримати на борт членів своєї команди, він звертається до них з її цінності для любові та розширення прав і можливостей. Вона запитує їх, чому вони хочуть працювати і які їхні цілі, а потім знову запитує їх, чому, поки вони, нарешті, не дістануться до власних кореневих мотивів, корінь яких тягне за собою серцеві струни. Для однієї людини мотивацією є створення стабільного сімейного доходу, який він ніколи не рос. По-друге, це залучення до добровільної роботи з жертвами торгівлі людьми, а для іншого - це заглушити брехню, яка намагається сказати йому, що він ніколи не зможе досягти чогось хорошого. Всі вони потрапляють на борт з цінностями любові та розширення прав і можливостей, які керують баченням лідера. Ця корінна мотивація - це те, що змушує цих членів команди виходити з ліжка кожен день, щоб працювати послідовно, навіть коли все стає важким, і це пов'язує їх глибоко з баченням лідера щодо підтримки сиротинця і виховання дітей.
Далекоглядний лідер залишається прив'язаним до серця членів команди, нагадуючи їм про те, чому вони роблять те, що вони роблять, коли їм потрібна підтримка морального духу, відзначаючи успіхи і розбиваючи великі цілі на досяжні кроки та рутини дитини. Бачення, цілі та кроки відображаються або повідомляються таким чином, що всі розуміють, а також розуміють напрямок, в якому вони йдуть. На відміну від лідерства, що диктує те, що люди повинні робити, прозорливе керівництво надихає людей робити те, чого вони не можуть собі уявити. Цей тип лідерства культивує непереборну енергію і імпульс, який надихає і святкує кращих у кожній команді.
Що таке роль представника?
Кінцева роль провидця полягає в тому, щоб бути людиною, яка надихає зміни і рішення в організації, галузі або світі. Візіонери бачать речі по-різному і повинні бути в змозі повідомити те, що вони бачать ясно, а також чому це важливо. Відмінні навички розмови чи письма допомагають розфарбувати картину майбутнього, яке краще, ніж наша нинішня реальність, таким чином, що змушує людей стрибати на борт і наполягати на тому, щоб бути частиною того, що відбувається.
Візіонери тренують тих, хто їх оточує, щоб дізнатися, як їхні мрії з'єднані з великим баченням. Вони зв'язуються з серцями людей і допомагають їм чітко сформулювати свої власні мрії, бачення та цілі, а також конкретні кроки, необхідні для їх досягнення. Будучи тренером, провидці можуть запропонувати наглядові ради, святкові дошки, книжки особистого розвитку і навіть запропонувати спеціальні обіцянки до керівників із особливою обіцянкою. Далекоглядний робить це з розумінням того, що люди, якими він тренується, поділять ці навички з іншими в організації, тому що зміни у житті та бізнесі занадто великі, щоб зберегти їх. Стратегічне коучинг допомагає лідеру прозорливості зберегти імпульс в організації.
Візіонери наставник інших провидців приєднатися до них у своїй роботі або зайняти своє місце, коли настав час. Оскільки бачення та їхні цінності є більш важливими, ніж його чи особисте становище, прозорливих лідерів не загрожують інші, які показують обіцянку. Замість цього вони вітають інших, показують їм мотузки і навчають їх, як надихати інших, обмінюючись особистим досвідом та будуючи спільні стосунки. Лідери-візіонери вважають, що люди йдуть далі разом, ніж вони можуть йти самі.
Будь-який талановитий прозорливий розуміє, що люди досягають більшого, коли їхні зусилля визнаються і вони відчувають свою гідність. Вони відзначають рух вперед у напрямку зору. Деякі лідери-прозорливі проводять щомісячні зустрічі, щоб відзначити досягнення людей протягом місяця. Інші роблять практику особистого закликання людей подякувати їм за їхні зусилля, надаючи вигуки високої успішності компаніям або громадським соціальним медіа або надсилаючи подарунки. По-справжньому обдаровані лідери визнають, що різні люди відчувають себе по-різному, і тому вони використовують різні методи для визнання досягнень.
Хоча бізнес-мрійник мотивується через бачення і надихаючи інших на дію, вона не застряє головою в хмарах і визнає важливість дій. Мета спілкування з іншими, спілкування з баченням, натхнення, підтримка та підбадьорення - це досягнення результатів у напрямку бачення. В її серці серця вона хоче побачити, як їхні мрії збуваються, і знає, що бачення здійсниться в процесі. Єдиний спосіб зробити це відбувається через щоденну, послідовну роботу, і тому вона з'являється, виконує свою роботу і подає приклад для інших.
Візуальні риси, на які слід стежити
Візионери - це світові зміни, що змінюють індустрію та змінюють життя, які поділяють кілька спільних рис. Незалежно від того, чи сподіваєтесь Ви зростати у просвітницькому керівництві особисто або наставником у вашій компанії, щоб вийти на цю роль, ось деякі риси характеру для пошуку та заохочення
- Докладно орієнтовані та відомі: Для того, щоб бути ефективним бізнесменом, важливим є усвідомлення. Ви повинні бути в курсі того, що відбувається, щоб створити щось нове і інше, а потім залишатися в курсі, щоб переконатися, що речі залишаються в курсі.
- Інноваційні: Зоряні люди за своєю природою є творчими та інноваційними, тому що вони приходять до вирішення проблем, про які ніхто інший не думав, щоб створити майбутнє краще або відрізнятися від того, що хтось інший уявляв. Вони здатні щось робити з нічим і знаходити ресурси, коли це виглядає неможливим для інших.
- Засуджений: Кування нового шляху нелегке або для слабкодухих. Провідник-прозорливий повинен мати стільки переконання, що він відмовляється від того, щоб похитатися від шляху перед ним, незалежно від того, які проблеми або перешкоди виникають.
- Визначено: Лідери-візіонери настільки сповнені рішучості досягти свого призначення, що вони відмовляються змінювати його або відмовлятися. Замість того, щоб змінювати свої цілі, коли відбувається важке ставлення, вони змінюють шлях, щоб дістатися туди і продовжувати йти. Їхня рішучість надихає інших, щоб вони могли зробити те ж саме.
- Постійні: Лідери бачення є наполегливими і знають, що більшість успішних людей провалюють більше, ніж вони досягають успіху. Вони нагадують про всі пропущені постріли знаменитої баскетбольної зірки або кількість разів, коли дитина падає перед тим, як він ходить. Вони нагадують своїм людям те ж саме, що вселяє наполегливість у всій організації.
- Відмінний комунікатор: Бачення - це все добре, але якщо хтось не може спілкуватися, він ніколи не впливає. Візіонери обдаровані у спілкуванні, і вони роблять це часто в письмовій формі, у мові та у стосунках. Через те, як вони повідомляють про бачення, люди впливають так глибоко, що вони стрибають на борт.
- Стратегічний: Візіонери є стратегічними і навмисними. Вони не стріляють у темряві, а скоріше використовують бачення, щоб розробляти цілі і робити маленькі кроки дитини, щоб дістатися туди, куди вони йдуть.
- Відданий: Лідери-візіонери присвячені своїм цінностям і баченню, що стоїть перед ними. Вони не відволікаються на інші цілі, і вони з'являються щодня і дають все можливе, навіть коли їх краще не найкраще в світі. Через їхню відданість, речі продовжують рухатися і просуватися в напрямку бачення.
- Скромний: Будь-який хороший бізнес-мрійник досить скромний, щоб визнати, що у нього немає всіх навичок і відповідей, необхідних для того, щоб дістатися туди, куди він іде. Він визнає свої слабкі сторони і помилки, а також приносить сильним гравцям команди, де він слабкий.
- Посилення: Лідери-провідники процвітають в роботі в команді, розуміючи, що солідна команда створює менше роботи для всіх. Вони заохочують спілкування, дружбу та вирішення проблем у своїх командах. Вони дають можливість іншим і оснащують їх інструментами, необхідними для успіху.
- Орієнтована на послуги: Лідери-візіонери діють з мотивом служити, а не з мотивом, яким служать. Вони шукають, що вони можуть зробити, а не те, що вони можуть зробити, і вони знаходять радість у обслуговуванні тих, хто їх оточує.
- Орієнтований на зростання: Бізнес-візіонери розуміють, що бачення і цілі досягаються за рахунок зростання. Вони є гнучкими і бачать невдачі в якості кроків, а не відставання. Це мислення зростання заохочує людей у своїй організації продовжувати рухатися в напрямку бачення, навіть коли виникають проблеми. Вони можуть навіть почати чекати викликів як можливостей для зростання.
- Етичний: Візионери живуть своїм життям і ведуть бізнес з чітким розумінням етики і найкращим способом досягти місця, де вони йдуть. Їхні основні моральні цінності та переконання свідчать про свої дії в офісі та поза ним.
- Догляд: Співробітники та члени команди люблять працювати з провидцями, тому що вони дбайливі та правдиві. Вони дійсно піклуються про бачення, а також про добробут інших в офісі та тих, хто їх оточує в повсякденному житті. Вони мають схильність до зв'язків і є експертами в побудові здорових відносин.
- Надихаючий: Бізнес-візіонери настільки надихають і динамічні, що їхні бачення приносять єдність до організацій, полів і суспільств. Вони мають схильність до досягання серця людей і надихають позитивні зміни, які впливають на майбутнє на краще.
