Лідери визнані в спорті, школах і бізнесі щодня. Не всі з цих лідерів є менеджерами. Деякі з них є членами керівництва, але інші є співробітниками, які ведуть приклад для колег. Він не приймає конкретну назву для того, щоб бути лідером. Натомість, є навички лідерів, які змушують інших працювати на високому рівні, коли вони або працюють з ними, або для них. Лідери покращують продуктивність всіх, хто їх оточує.
Значення
Лідерство команди може бути різницею між успіхом і невдачею. Лідерство - це процес визначення цілей для команди і пошук шляху для досягнення цих цілей. Лідерство передбачає пошук способів мотивувати членів команди або працівників для досягнення своїх цілей. Навчитися мотивувати лідера нелегко, оскільки кожен співробітник або людина в його команді може бути мотивований по-іншому. Робота лідера - це з'ясувати, яким чином кожен член команди або працівник може виступити на її найвищому рівні.
Типи
Лідерство може бути пасивним або агресивним. Показ хорошого керівництва включає читання людей, яких ви ведете, і пошук того, що працює з ними. Підхід "у вашому обличчі" може отримати високу продуктивність від деяких членів команди, але також може призвести до негативного відгуку інших. Стійкий стиль керівництва може розширити можливості працівників, які працюють для вас, але це також може призвести до атмосфери, в якій команда відчуває себе невмотивованою. Неправильний тип керівництва для команди або працівника може бути більш шкідливим, ніж ніяке керівництво взагалі.
Ефекти
Тверде керівництво може допомогти пояснити складні завдання працівнику. Лідерство повинно включати завоювання довіри ваших співробітників і товаришів по команді. Це можна зробити, демонструючи свій рівень знань. Це дозволяє уникнути необхідності мати справу зі зворотним зв'язком від працівників, стверджуючи, що "ви просто не знаєте, якою є ця робота". Показуючи вам розуміння викликів і пропонуючи рішення для їх вирішення з вашого власного досвіду роботи, ви можете отримати рівень поваги від ваших співробітників. Якщо ваші співробітники поважають вас, вони частіше будуть дотримуватися ваших вказівок.
Помилки
Стара філософія "лідери народжуються, не зроблені" неправильна. Навички лідерства можна вивчити. Це вимагає поєднання вивчення різних філософій лідерства та їх практику. Лідери навчаються навичкам, коли вони просуваються через свою кар'єру. Робіть нотатки принаймні однієї позитивної риси, яку ви захоплюєте у кожного боса або супервізора, який у вас є під час кар'єри. Запишіть ці атрибути, які ви захоплюєте, і практикуйте їх, навіть якщо ваша робота не є наглядовою. Керівники не єдині, хто демонструє лідерство. Співробітники можуть проявляти лідерство в тому, як вони щодня виконують свою роботу і взаємодіють зі своїми колегами.
Ідентифікація
Вивчення успішних навичок лідера можливе з книг. Одна з книг, яка користується великою популярністю у менеджерів, - це "Лідерство ABC: 26 характеристик більш ефективного лідерства" Девіда М. Холла. Ця книга дає навички для нових менеджерів і досвідчених менеджерів, а також для керівництва їх командами. Навчання також можливе з курсів, і Американська асоціація менеджменту має дуже хороші класи керівництва для співробітників і менеджерів. Управлінські класи варіюються від початкових класів менеджменту до класів для керівників, які мають багаторічний досвід, бажаючи досконало налаштувати свої навички.
