Автократичні лідери - це люди, яких ви не любите любити. Такі лідери прагнуть володіти абсолютною владою над своїми послідовниками, вимагаючи дотримання на основі залякування. Через авторитарний стиль лідерства такі особи вступають у віртуальну диктатуру, рідко нагороджуючи зусиллями своїх підлеглих.
Характеристики
Автократичні лідери "в першу чергу стосуються виконання завдань, а не щастя або задоволення послідовників", згідно з "Енциклопедією лідерства, Том четвертий" (Див. Посилання 1). З цією метою такі лідери висловлюють осторонь від своїх послідовників і зазвичай вибирають мотивувати своїх послідовників, караючи бідних виконавців, на відміну від винагородження найкращих виконавців.
Переваги
За певних умов автократичні лідери здатні негайно вирвати порядок з хаосу. Справді, деякі організації, "наприклад, Збройні Сили, настільки складні, що їм може знадобитися авторитарне керівництво, щоб підтримувати функціонування групи (див. Посилання 2)", - зазначає доктор Елізабет Болтон, професор з розвитку громад в Університеті Флориди. Контрастні стилі лідерства, такі як лідерство laissez faire або лідерство з участю, часто не зберігають свою ефективність у складних умовах.
Недоліки
Хоча володіння абсолютною владою часто надає автократичному лідеру прилив адреналіну, такий стиль лідерства є анатемою для здорового емоційного зростання. Ці лідери, як правило, швидко ставлять провину, а депресивний досвід - якщо не в змозі впоратися з кризовими ситуаціями, що виникають під час напруженого робочого дня. Оскільки такі лідери часто вважають за краще ненавидіти, ніж коханих у контексті робочого середовища, вони часто схильні уникати можливостей для емоційного збагачення поза робочим середовищем.
Приклади
Не просто світові диктатори або контрольні виродки, авторитарні лідери можна знайти в наповнених тиском «репортажах» у терміни, війська на полі бою, а вітрильний корабель у штормі - всі хороші приклади ситуацій, які виправдовують автократичне лідерство (див. Посилання 3), "Стверджують автори Чарльз Б. Дигерт і Річард А. Джейкобс у своїй книзі" Створення культури успіху ". Крім того, батьки малюків і керівники закладів з реабілітації наркотиків є позитивними прикладами автократичних лідерів, зусилля яких є корисними для їхніх громад.
Наслідки
В організаційному контексті автократичне керівництво не забезпечує гарантованих результатів. Скоріше, це дає більші вигоди в певних обставинах, ніж це можливо в інших. Такий стиль лідерства може бути корисним при роботі з великою кількістю співробітників, які займаються відносно простими завданнями. Зосереджуючись на суті, автократичні лідери часто здатні підвищити продуктивність праці, організаційний вихід і навіть прибутковість.
