Трансформаційне лідерство - це теорія, заснована на роботі Джеймса Бернса. Якщо ви є бізнес-лідером, шкільним адміністратором або керівником вашої сім'ї, ви можете включити елементи цього стилю керівництва, щоб підтримати позитивні зміни. Дотримуйтесь чотирьох теорій трансформаційного лідерства: індивідуальне розгляд, інтелектуальне стимулювання, натхненна мотивація та ідеалізований вплив.
Розглянемо людей, яких ви ведете. Запросіть тих, хто іноді залишається поза увагою, або відмовляються від процесу зміни. Включіть їх до комітету або команди, попросіть про їхню думку та занепокоєння і вислухайте їхні ідеї. Ознайомтеся з талантами та сильними сторонами людей, а також розмістіть людей там, де вони можуть сяяти, у тому числі в неформальних або тимчасових керівних ролях.
Заохочуйте інтелектуальну стимуляцію. Поділіться передовою інформацією з вашими послідовниками. Купуйте книги, щоб стимулювати нові способи мислення, і розмістити їх у громадських місцях, щоб вони були запозичені та використані. Попросіть людей представити свої творчі ідеї. Запросіть доповідачів і посилайте людей на навчання або конференції, щоб зібрати нові ідеї. Тримайте всіх, хто навчається і творчо іскриться.
Мотивуйте людей, яких ви ведете. Орієнтуйтеся на ті самі цілі, і висловіть свої очікування для всіх. Часто переглядайте ці речі на зустрічах. Пишіть про прогрес організації в інформаційному бюлетені. Послідовні кроки, досягнуті на шляху до досягнення цілей. Дайте людям знати, що ви думаєте, що вони можуть це зробити, і визнати зусилля і прогрес.
Використовуйте свій вплив. Моделюйте ставлення та поведінку, які ви хочете бачити в інших. Робіть те, що потрібно зробити іншим. Зробіть можливим найбільш етичні рішення і дотримуйтесь золотого правила. Приймайте цілеспрямовані зміни, і змінюйте їх на краще щодня. Трансформаційна теорія лідерства ідеалістична, але таке ставлення може бути заразним. Ви можете внести зміни з позитивним підкріпленням.
