Лідери повинні володіти здатністю об'єднувати колективи, незалежно від особистостей та динаміки робочої групи. Однією з компетенцій хорошого керівника є здатність керувати людьми та сприяти спільній команді. Оскільки керівництво передбачає стільки делегування, то хороший лідер повинен вміти покладатися на своїх членів команди для виконання різноманітних завдань. Без згуртованої команди більш важким є ефективне делегування та розподіл обов'язків. Ви можете підкреслити свою компетентність як лідера, продемонструвавши необхідні навички людей і техніку побудови команди, якими ви володієте.
Створити командне середовище, організовуючи та керуючи діяльністю команди. Встановлюйте ролі та обов'язки кожного члена команди та використовуйте свої навички, щоб заохотити повну участь у цьому процесі. Представте команду при отриманні фінансування та авторизації для проектів, а також повідомляйте про успіхи команди ключовим зацікавленим сторонам в організації.
Належним чином керуйте конфліктами між членами команди. Хоча конфлікту не можна уникнути, досвідчений лідер може продемонструвати свою спроможність керівництва, заохочуючи повне і відкрите обговорення питань, забезпечуючи при цьому відповідну помірність між сторонами. Покажіть своє керівництво, сприяючи обговоренням і ведучи сторони до спільної точки зору. Тренуйте членів команди щодо важливості різноманітних ідей та різних думок, а також наведіть приклад для створення атмосфери поваги та співпраці.
Спілкуйтеся з місією організації з членами команди і допоможіть співробітникам зрозуміти внесок, який команда робить для досягнення цілей і стратегічних цілей компанії. Покажіть ентузіазм про мету організації та заохочуйте членів команди обмінюватися ідеями щодо шляхів досягнення бізнес-цілей. Впроваджуйте програми винагород і надайте належне визнання членам команди, які досягають бажаних результатів.
Поводьтеся з чутливими питаннями з дипломатією і тактом. Працюйте над розумінням внутрішньополітичної політики та використовуйте ці знання для тренування членів команди щодо найкращого підходу до чутливих проектів та складних завдань. Продемонструйте лідерство, використовуючи свої навички людей, щоб визначити невисловлене значення за діями інших. Допоможіть членам команди сприймати та реагувати на занепокоєння та побоювання інших, навіть якщо вони не чітко сформульовані.
Подавати приклад. Продемонструйте власний авторитет і етичну відповідальність через свої дії. Поводьтеся з кожним із ваших підлеглих з повагою і залишайтеся доступними, щоб вислухати проблеми та проблеми. Дотримуйтесь своїх зобов'язань і дотримуйтесь - і інших - відповідальності за індивідуальні дії.
Поради
-
Продемонструйте своє лідерство, розвиваючи лідерські навички в інших. Великий менеджер діє як наставник і тренер для підлеглих, розвиваючи їх, щоб взяти на себе керівні ролі в організації.
